Der neue "War for Talents" hat begonnen. Egal, wie groß
das Unternehmen ist und teils auch, welcher Branche es angehört -
der Fachkräftemangel ist da und nimmt zu. Ob Unternehmen darauf
reagieren, indem sie auf Frauen und Männer mit familiären
Verpflichtungen, auf ältere Mitarbeiter oder auf solche mit
Migrationshintergrund zugehen, oder ob sie innovative Programme für
die Generation Y oder Z schaffen: Keine nachhaltige Strategie kann
auf die Auseinandersetzung mit der eigenen Attraktivität als
Arbeitgeber verzichten. Das Employer Branding, die Schaffung einer
Arbeitgebermarke als Bestandteil der Unternehmensmarke, ist ein
Leitthema eines zukunftsorientierten, integrierten
Personalmanagements.
Welche Herausforderungen in diesem Zusammenhang bestehen und wie
Unternehmen damit umgehen, veranschaulichen die Expertinnen und
Experten des DGFP-Arbeitskreises Employer Branding in dieser
Publikation. Dabei nehmen sie die Überlegungen des
Personalmarketings auf und übertragen dieses auf die umfangreichere
Aufgabe der Markenbildung als Arbeitgeber - auch aus Sicht
mittelständischer Unternehmen.
In einem Ausblick am Ende des 198 Seiten starken Handbuchs
eröffnen Dr. Sascha Armutat (DGFP e.V.) und Alfred Quenzler
(Hochschule für angewandte Wissenschaften Ingolstadt) Perspektiven
für das Employer Branding als Trend, der das Personalmanagement,
der das Personalmanagement in den nächsten Jahren nachhaltig
prägen wird. Die Orientierungspunkte für die Zukunft des Employer
Branding - so die Autoren - lägen in den Bereichen "Systematisch",
"Fokussierter" und "Nachhaltiger". Auch was dies konkret bedeutet,
wird in dem Buch anhand von Text und anschaulicher Grafiken
verständlich erklärt.
Eine sehr lesenswerte Lektüre für alle, die ernsthaft und
professionell am Aufbau einer Arbeitgebermarke mitwirken
wollen!
DGFP e.V. (Hg.)
201 Seiten, 52 Abbildungen
ISBN: 978-3-7639-3869-8
Bestell-Nr.: 6001968
Preis: 29,00
Sascha Jussen
DGFP-Online-Redaktion
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