Beraten aber wie? Grundlagen für Personalexperten

Als verantwortliche/r HR-ManagerIn / PersonalreferentIn / HR Business Partner stehen Sie heute vor der Anforderung, dass Ihnen ein hohes Maß an beraterischem Know-how abverlangt wird. Einen Teil Ihrer Aufgaben können Sie durch direkte Anweisung bewältigen, während Sie in vielen Fällen gemeinsam mit Ihren Gesprächspartnern deren Lösungsenergien durch beratende Gespräche freisetzen müssen. Das ist eine neue Herausforderung und wie alle Ihre bisher entwickelten Kompetenzen erlernbar.

In diesem 3-tägigen DGFP Inhouse-Training erhalten Personalexperten eine solide Einführung in das Thema "Beratungskompetenz" und erlernen und trainieren grundlegende Fähigkeiten durch konkrete Anleitung.

Die Trainingsinhalte

• Erstkontakte gestalten und einen angemessenen Orientierungsrahmen setzen
• Aufträge präzise klären: Instrumente und Schritte der Auftragsklärung
• Ausgesuchte Modelle für Diagnostik und Interventionsplanung
• Einschränkende Denkfilter erkennen und würdevoll hinterfragen
• Einwände erkennen, nutzen und integrieren
• Ziele ökologisch formulieren
• Ergebnisse nachhaltig sichern
• Beratende Prozesse gekonnt beenden

Ihr Nutzen

• Die TeilnehmerInnen verfügen über eine Navigationshilfe für Beratungsprozesse
• Ein strukturiertes und sicheres Vorgehen spart Zeit, bringt nachhaltige Ergebnisse und stärkt die eigene Professionalität
• Eine professionelle Gesprächs- und Führungskultur wirkt sich positiv in einem Unternehmen aus

Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an!