Strategieorientierte betriebliche Weiterbildung
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Personalentwicklung sowie Aus- und Weiterbildung
Lernziele
Dieses Seminar unterstützt Sie bei der Konzeption einer effektiven und effizienten Weiterbildung in Ihrem Unternehmen. Sie erarbeiten wichtige Aspekte der strategischen Ausrichtung von Weiterbildung. Nutzen Sie dies zudem zur Stärkung Ihrer Position im Unternehmen als anerkannter Leistungspartner.
Sie lernen, welche Methoden zur Bildungsbedarfsanalyse sinnvoll sind und erwerben die Fähigkeit, unternehmensbezogene Weiterbildungskonzepte zu entwickeln, zu gestalten und den richtigen Trainer für Weiterbildungsveranstaltungen auszuwählen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie den Erfolg von Weiterbildungsmaßnahmen bewerten können, um Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg sichtbar zu machen.
Inhalt
Unternehmens-Fitness durch strategieorientierte betriebliche Weiterbildung
- Heute und morgen erfolgreich durch wertschöpfende Weiterbildung unterstützen: Grundverständnis - Ziele - Prozesse - Basismethoden
- Zuständigkeiten in der betrieblichen Weiterbildung: Verantwortung und Einbindung von Top-Management, Führungskräften, Mitarbeitern und Weiterbildung
- Rahmenbedingungen und Basisfaktoren effektiver Weiterbildung: Standortbestimmung, Best-practice Weiterbildung
Strategieorientierte Bedarfsermittlung als Schlüsselfaktor
- Vorbereitung der Bildungsbedarfsanalyse
- Strategischen Weiterbildungsbedarf erkennen: Einbindung des Top-Managements und Methoden
- Methoden und Instrumente der operativen Bildungsbedarfsermittlung
- Bedarfsermittlungsprozesse in der Unternehmens-Praxis
Vom Bildungsbedarf zu effektiven Weiterbildungsmaßnahmen
- Design von Bildungsprozessen
- Konzeption von Weiterbildungsmaßnahmen
- · Problemklärung
- · Zielsetzung
- · mögliche Bausteine
- Auftrag für eine Weiterbildungsmaßnahme: Informationsbedarf für Trainer und Berater?
- Übung aus der Praxis: Entwickeln und Bewerten zielorientierter Weiterbildungsmaßnahmen
- Konzepte aus der Praxis
Aspekte für die Trainerauswahl
- Den richtigen Partner finden: Basismethoden und Qualitätskriterien zur Trainerauswahl
- Grundlage langfristiger Zusammenarbeit: saubere Vertragsgestaltung
Überblick: Transfer und Evaluation
- Mangelnder Bildungstransfer - das Kernproblem der Weiterbildung
- Weiterbildung messen und steuern: Ebenen und Methoden des Bildungscontrollings
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.