Change Management - Fit für Veränderungen
Zielgruppe
Mit dieser Konfererenz wenden wir uns an Geschäftsführer sowie an Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens, insbesondere aus den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung.
Bereichen des Unternehmens, insbesondere aus den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung.
Lernziele
Veränderungen gelingen nur, wenn alle Beteiligten mitziehen. Ob der beabsichtigte Change tatsächlich eintrifft, hängt vor allem davon ab,
- ob bei den Mitarbeitern Bindung im und Begeisterung für den Wandel geschaffen werden kann.
- wie die Unternehmenskultur auf eine instabile Unternehmensumwelt vorbereitet wird.
- wie gut Veränderungsmanagement und Kommunikation Hand in Hand arbeiten.
Verschaffen Sie sich einen Überblick über praxisbewährte Instrumente des Change Management und lernen Sie von den Unternehmensbeispielen. Nutzen Sie die Konferenz auch, um Erfahrungen auszutauschen und Netzwerke zu knüpfen.
Inhalt
9.30 Uhr Begrüßung und Vorstellung des Programms
9.45 Uhr Herausforderung Dynaxität ist Musterwechsel - Nicht mehr vom Selben, sondern anders
- Dynamische Komplexitäten (Dynaxität) als neue Qualität des Wandels
- Ursachen und Auslöser für Dynaxität
- Die wichtigsten Fähigkeiten für Dynaxität
- Konsequenzen für HR
- Die Wirtschaftskrise als aktuellstes Beispiel von Dynaxität
Peter Pächnatz, Trainer, Geschäftsführer, Beratungsgruppe externes Personalmanagement, Hamburg
10.45 Uhr Kaffeepause
11.00 Uhr Im Wandel oft vergessen: Bindung und Begeisterung
- Kommunikation und Motivation im Wandel
- Der Blick auf die verbleibenden Mitarbeiter, die handelnden Führungskräfte und das HR-Management
- Erfolgskritische Aspekte und Praxistipps für sofort
Dr. Laurenz Andrzejewski, Gründer & Inhaber, management 1x1, Usingen
12.15 Uhr Mittagessen
13.30 Uhr Unternehmenskultur im Change Prozess am Beispiel der Unternehmensnachfolge von Upstalsboom
- Leben in exponentiellen Zeiten
- Entwicklung einer komplexitätskompatiblen Unternehmenskultur und -organisation auf Basis eines systemischen Managements
- Im Spannungsfeld zwischen Tradition und Zukunftssicherheit
Bodo Janssen, Geschäftsführer, Upstalsboom Hotel + Freizeit GmbH & Co. KG, Geschäftsführer, UPontis-Gesellschaft für kybernetische Tourismuswirtschaft, Emden
14.45 Uhr Kaffeepause
15.00 Uhr Change Management als Erfolgsfaktor am Beispiel von ECE Consulting
- Aktives Veränderungsmanagement
- Professionelle Kommunikation
- Zukunftsvisionen entwickeln
- Veränderungen sichtbar machen
Rolf Kamprad, Geschäftsführer, ECE Consulting GmbH & Co. KG, Hamburg
16.15 Uhr Kaffeepause
16.30 Uhr Leitbild-Einführung bei Lekkerland - Change Management im europäischen Kontext
- Lekkerland als Player im europäischen Convenience-Handel
- Vom Corporate Design zur Corporate Identity
- Das Projekt ?Keep it alive?: Das Leitbild zum Leben erwecken
- Lessons learned: Erkenntnisse und Erfolgsfaktoren
Dr. René Jerusalem, Head of Corporate Personnel Development, Lekkerland AG & Co. KG, Frechen
17.45 Uhr Abschlussdiskussion und Ausblick
18.00 Uhr Ende der Konferenz