9/2010 Global Recruiting
Kaum hat sich die Stimmung in der Wirtschaft aufgehellt, mehren sich auch die Stimmen, die über Fachkräftemangel klagen – wieder einmal werden Ingenieure händeringend gesucht, bleiben Stellen unbesetzt, weil Spezialisten schwer zu finden sind. Dass Recrutierung längst nicht mehr nur im Inland funktioniert, sondern auch in diversen Ländern weltweit stattfinden muss, haben wir oft genug gehört, aber praktiziert wird das nur ansatzweise. Das dürfte sich bald ändern, meinen unsere Autoren und berichten exemplarisch über die Schwierigkeiten, die sich dabei einstellen, über den Aufbau eines globalen Recruitment Centers in einem international aufgestellten Konzern und über die Möglichkeiten, die das Web 2.0 und Social Media bieten.
Inhalt PERSONALFÜHRUNG 9/2010
Suche nach neuen Mitarbeitern:
„Raus aus der nationalen Komfortzone!“
Einführung eines europäischen Recruitment-Centers:
Von harten Barrieren und weichen Faktoren
Mitarbeiter werben Mitarbeiter in der Web 2.0-Community:
With a Little Help from my Friends
Weitere Themen
Coach-Auswahl im Assessment-Center:
Schritte zum Aufbau eines Berater-Pools
CSR-Projekte bei einem Energieversorger:
Mitarbeiter engagieren sich aktiv vor Ort
Wandel von Arbeitsorganisation:
Wertschöpfung durch positives Leistungsumfeld
Wettbewerbe und Auszeichnungen für gutes HRM:
Personal-Awards: (K)eine neue Antwort
Aus dem Arbeitsrecht:
Antidiskriminierung – aktueller Stand und offene Fragen
Außerdem
● Testlauf für anonymisierte Bewerbungsverfahren ● Soziales Lernen für Hochschulabsolventen ● Studie zu HR Strategien in Krisenzeiten ● Deutschland-Report 2035 warnt vor Fachkräftemangel ● Depressionen durch hohe Arbeitsdichte ● Wahre Führung ist altruistisch ●