Das DGFP Young Professional Network in Berlin
Development Center – DC vs. AC – Potenzialanalysen ohne Verlierer am 5. März 2012 in Berlin
Assessment Center (AC) sind nach wie vor ein „heißes Eisen“ in der Personalentwicklung: Die meisten PE-Verantwortliche kennen das Instrument, viele führen es im eigenen Unternehmen durch – aber zunehmend viele haben auch Ängste, mit dem AC „verbrannte Erde“ statt wirkungsvolle personal-diagnostische Arbeit zu hinterlassen. Zu groß scheint an vielen Stelle die Gefahr eines Gesichtsverlustes für die Teilnehmer aber auch das Unternehmen. Die unternehmens-externen Teilnehmer (wenn das Ziel die Stellenbesetzung ist) fürchten oft die „Schmach des Durchfallens“, die unternehmens-internen Teilnehmer (wenn das Ziel die Beförderung ist) fürchten den Gesichtsverlust ggü. Kollegen, wenn sie ins eigene Team nach Nicht-Beförderung zurückkehren.
Das Development Center (DC) bietet einen alternativen Ansatz zum altbekannten Assessment Center (AC): Methodisch sehr nahe am AC (z.B. in der Durchführung von Rollenspielen, Beobachtung von Führungs- und Leistungskriterien), bietet das DC eine professionelle Potenzialanalyse ohne Verlierer. Denn: Das Ziel ist weder die Einstellung noch Beförderung eines Teilnehmers. Ziele eines Development Centers sind vielmehr die Identifikation von Prognosen über die Führungs-/Managementpotenziale jedes Teilnehmers, Verhaltensmuster, Implikationen für die Organisation, individuelle Stärken und Lernfelder und Entwicklungsempfehlungen für alle Teilnehmer. Selbstverständlich kann sich der Vorgesetzte eines als Potenzialträger identifizierten Teilnehmers dazu entscheiden, diesen in Zukunft zu befördern – er erhält das Mandat dazu jedoch nicht aus dem DC bzw. durch die DC-Assessoren.
Dies führt in der erlebten Praxis eines DC immer wieder dazu, dass engagierte Teilnehmer mit weniger emotionalem Druck die eigenen Potenziale und Entwicklungsfelder ungefärbt und klar erlebbar und beobachtbar machen. Dies soll der Ausgangspunkt für ein neues DGFP YPN After-Work sein. Die Teilnehmer werden dazu eingeladen, sich der tatsächlichen Praxis eines DC anhand von fokussierten theoretischen Impulsen, kurzen realitätsnahen Übungen und gemeinsamen Diskussionen anzunähern.Assessment Center (AC) sind nach wie vor ein „heißes Eisen“ in der Personalentwicklung: Die meisten PE-Verantwortliche kennen das Instrument, viele führen es im eigenen Unternehmen durch – aber zunehmend viele haben auch Ängste, mit dem AC „verbrannte Erde“ statt wirkungsvolle personal-diagnostische Arbeit zu hinterlassen.
Zu groß scheint an vielen Stelle die Gefahr eines Gesichtsverlustes für die Teilnehmer aber auch das Unternehmen. Die unternehmens-externen Teilnehmer (wenn das Ziel die Stellenbesetzung ist) fürchten oft die „Schmach des Durchfallens“, die unternehmens-internen Teilnehmer (wenn das Ziel die Beförderung ist) fürchten den Gesichtsverlust ggü. Kollegen, wenn sie ins eigene Team nach Nicht-Beförderung zurückkehren.
Anmeldungen bitte per E-Mail an ypn[at]dgfp.de.
Eine Leistung der Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
