Allgemeine Informationen

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Das DGFP Modell für ein besseres Personalmanagement bildet den Rahmen für die Lernziele des DGFP Professionalisierungsprogramms. Die zwölf Gestaltungsfelder decken alle Anforderungen an moderne Personalarbeit ab. Sie strukturieren die Lernziele des Professionalisierungsprogramms für Personalsachbearbeiter, Personalreferenten und Personalleiter.

  • 3. Ebene: Personalsachbearbeiter/-in

    für Personalsachbearbeiter aller Bereiche, Einsteiger ins Personalmanagement und Hochschulabsolventen mit fachfremden Hintergrund
  • 2. Ebene: Personalreferent/-in

    für Personalreferenten aller Bereiche, Businesspartner auf Personalreferenten-Ebene, Führungsnachwuchskräfte im Personalmanagement und Hochschulabsolventen mit Studienschwerpunkt Personal
  • 1. Ebene: Personalleiter/-in

    für Personalleiter, Business-Partner auf Personalleiter-Ebene und Personalmanager kurz vor oder nach der Übernahme einer Leitungsfunktion mit Gesamtverantwortung für das Personalmanagement

Hintergrund des DGFP-Professionalisierungsprogramms

Das DGFP-Modell eines integrierten Personalmanagements bildet den Rahmen für die Lernziele des Professionalisierungsprogramms. Die zwölf Gestaltungsfelder decken alle Anforderungen für eine moderne Personalarbeit ab und strukturieren die Lernziele des Professionalisierungsprogramms für Personalsachbearbeiter, Personalreferenten und Personalleiter.

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Teilnehmerstimmen

"Für mich als HR-Quereinsteiger bot ProPer eine sehr gute "tour d'horizon" über alle strategischen HR-Themen und aktuelle Strömungen. Ich fühle mich jetzt sehr gut gewappnet für die vielen grundlegenden und richtungsweisenden Fragestellungen abseits der Tagesarbeit. Der intensive Kontakt und die gute Diskussion ...

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Eine Leistung der Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.