Empirische Studien
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DGFP Kurzumfragen
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DGFP-Kurzumfrage: Social Media am Arbeitsplatz?
Social Media sind aus dem Alltag vieler Menschen nicht mehr weg zu denken. Auch nicht aus dem Arbeitsalltag? Während einige Unternehmen ihren Mitarbeitern die Nutzung von Social Media während der Arbeitszeit untersagen, fördern andere Unternehmen aktiv Social-Media-Aktivitäten ihrer Mitarbeiter, halten sie beispielsweise dazu an, soziale Netzwerke zur Kontaktpflege zu nutzen.
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DGFP Kurzumfrage: Fachkräftesicherung durch qualifizierte Zuwanderung?
Die Bundesagentur für Arbeit umwirbt gezielt Ingenieure und IT-Spezialisten aus Spanien. Und nach einem Beschluss der Bundesregierung von Ende Juni können Ärzte und Ingenieure der Fachrichtung Maschinen- und Fahrzeugbau sowie der Elektrotechnik aus Nicht-EU-Staaten ohne Vorrangprüfung zum deutschen Arbeitsmarkt zugelassen werden. Ist qualifizierte Zuwanderung die Lösung für das sich allmählich zuspitzende Problem des Fachkräftemangels?
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DGFP Blitzlicht: Arbeitnehmerfreizügigkeit in der EU
Ab dem 1. Mai 2011 wird der deutsche Arbeitsmarkt für Arbeitnehmer aus Estland, Lettland, Litauen, Polen, der Slowakei, Slowenien, der Tschechischen Republik und Ungarn frei zugänglich sein. Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für den deutschen Arbeitsmarkt und das Personalmanagement?
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Kurz gefragt: Ihre Meinung zur Weiterbildung 2011
Die Wirtschaft zieht an und dieser Umstand lässt erwarten, dass auch wieder verstärkt in die Kompetenzen der Mitarbeiter investiert wird. Doch wie entwickelt sich das Weiterbildungsbudget tatsächlich? Wie wird die Weiterbildung in den Unternehmen im Jahr 2011 aussehen? Diesen Fragen ist die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) im Oktober 2010 mit einer Kurzumfrage unter ihren Mitgliedsunternehmen nachgegangen. Zu der Online-Befragung waren 514 verantwortliche Personalmanager aus DGFP-Mitgliedsunternehmen eingeladen worden; 94 beteiligten sich an der Umfrage (18 Prozent).
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Kurz gefragt: Ihre Meinung zur Aufhebung der Tarifeinheit
Der Vierte Senat des Bundesarbeitsgerichts (BAG) hat am 7. Juli 2010 den jahrzehntelang geltenden Grundsatz „Ein Betrieb – ein Tarifvertrag“ abschließend aufgehoben. Nun können mehrere Tarifverträge im gleichen Unternehmen gelten. Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) befragte zwischen Ende Juli und Mitte August 2010 ihre Mitgliedsunternehmen dazu, welche Auswirkungen sie von dem Urteil erwarten und wie sie einer gesetzlichen Regelung zum Umgang mit der Tarifpluralität gegenüber stünden. Es beteiligten sich 177 Personalmanager an der Befragung (16 Prozent).
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Kurz gefragt: Ihre Meinung zur Frauenquote für Führungspositionen
Das Thema Frauenquote wird derzeit heiß diskutiert. Einige deutsche Unternehmen haben unternehmensinterne Zielvorgaben formuliert, um den Anteil weiblicher Führungskräfte zu erhöhen. Immer mehr europäische Länder führen eine Frauenquote für die Besetzung von Aufsichtsräten ein oder haben diese bereits vor Jahren implementiert. Wie stehen deutsche Personalmanager einer Frauenquote für Führungspositionen gegenüber? Im April/Mai 2010 fragte die DGFP bei ihren Mitgliedsunternehmen nach.
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Kurz gefragt: Ihre Meinung zum Personalabbau in Deutschland
Ende Juli 2009 hat der Vorstandschef der Bundesagentur für Arbeit, Frank-Jürgen Weise, die aktuellen Arbeitslosenzahlen präsentiert. Er prognostizierte, dass einige Unternehmen noch in diesem Jahr in die Situation kommen würden, Mitarbeiter entlassen zu müssen. Mit einer Kurzumfrage hat die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) im August 2009 nachgefragt, wie die wirtschaftliche Situation unter ihren Mitgliedsunternehmen aussieht, welche Gründe aus Sicht der Personalmanager gegen Personalabbau sprechen und wie die Entwicklung des Abbaus von Stammbelegschaften in deutschen Unternehmen bis Ende des Jahres eingeschätzt wird.
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Kurz gefragt: Ihre Meinung zu Managergehältern und nachhaltigem Handeln
Im August 2009 ist das Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG) in Kraft getreten. Das Gesetz beinhaltet unter anderem für die Festlegung der Vorstandsvergütung die Verpflichtung auf Angemessenheit der Bezüge. Eine weitere Regelung sieht das Setzen von Anreizen für nachhaltiges Handeln vor, um den langfristigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Auswirkungen auf die Gesamtvergütungssysteme in den Unternehmen sind zu erwarten. Die DGFP e.V. hat im Dezember 2009 bei ihren Mitgliedsunternehmen nachgefragt, ob das Gesetz in der Praxis bereits Anwendung findet und was Personalmanager meinen, wie Nachhaltigkeit und variable Vergütung zusammenpassen.
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Kurz gefragt: Ihre Meinung zur Weiterbildung während Kurzarbeit
Die Wirtschaftskrise wirkt sich zunehmend auf den deutschen Arbeitsmarkt aus. Viele Unternehmen mussten bereits mit personalbezogenen Maßnahmen auf die Wirtschaftskrise reagieren, einige davon mit der Einführung von Kurzarbeit. Die deutsche Bundesregierung bietet nun die Förderung von Weiterbildungsmaßnahmen während Kurzarbeit an. Mit einer Kurzumfrage unter ihren Mitgliedsunternehmen hat die DGFP e.V. Anfang April 2009 nachgefragt, wie Personalmanager diese Förderung beurteilen, ob sie in ihrem Unternehmen genutzt wird, was die Probleme bei dem Antragsverfahren sein könnten und wie sie die Wirkungskraft dieser Maßnahme beurteilen.
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Kurz gefragt: Ihre Meinung zur Wirtschaftskrise
Die Finanzkrise entwickelt sich zu einer allgemeinen Wirtschaftskrise. Mit einer Kurzumfrage unter ihren Mitgliedsunternehmen hat die DGFP e.V. Anfang Dezember 2008 nachgefragt, wie Personalmanager die aktuelle Situation beurteilen, welche Entwicklung sie prognostizieren und wie sie mit den besonderen Herausforderungen umgehen, vor die die Wirtschaftskrise sie stellt.
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Kurz gefragt: Ihre Meinung zur Altersteilzeit
Die Bundesagentur für Arbeit fördert die Altersteilzeit nur noch bis Ende 2009. Aus diesem Grund wird zunehmend über neue Regelungen und alternative Konzepte nachgedacht. So haben Anfang September die Tarifparteien der Metall- und Elektroindustrie Baden-Württembergs eine neue Altersteilzeitregelung vereinbart, die ohne Zuschüsse auskommt; Arbeitgeber und Arbeitnehmer sollen sich die Kosten teilen. Mit einer Kurzumfrage unter ihren Mitgliedsunternehmen hat die DGFP e.V. Mitte September 2008 untersucht, wie Personalmanager insgesamt die Aktualität der Altersteilzeit einschätzen, wie sie zur Förderung der Altersteilzeit stehen und wie sie das württembergische Verhandlungsergebnis beurteilen.
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Kurz gefragt: Ihre Meinung zur Überwachung von Mitarbeitern
Seit den Berichten über die Bespitzelung von Mitarbeitern in verschiedenen Einzelhandelsunternehmen wird intensiv über die Überwachung von Mitarbeitern diskutiert. Mit einer Kurzumfrage unter ihren Mitgliedsunternehmen ist die DGFP e.V. Mitte April 2008 der Frage nachgegangen, wie Personalmanager die aktuelle Diskussion beurteilen.
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Kurz gefragt: Ihre Meinung zum Ausbildungsbonus
Ende Februar 2008 hat das Bundeskabinett einen Gesetzentwurf zur Verbesserung der Ausbildungschancen förderungsbedürftiger junger Menschen beschlossen. Dieser Entwurf sieht unter anderem vor, dass Unternehmen, die besonders förderungsbedürftigen Jugendlichen zusätzliche Ausbildungsplätze anbieten, einen finanziellen Zuschuss von 4000 bis 6000 Euro erhalten - den sogenannten Ausbildungsbonus.
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DGFP Studien
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DGFP Studie: Faire Beschäftigung von Zeitarbeitnehmern
PraxisPapier 2/2012, Themen: Arbeitnehmerüberlassung, Personalmanagement, Integration
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DGFP Studie: Megatrends und HR Trends
PraxisPapier 7/2011, Themen: Personalaufgaben der Zukunft, HR-Trendmanagement, Demografischer Wandel, Wertewandel, Virtualisierung der Arbeit, Globalisierung, Verknappung der Energieressourcen
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DGFP Studie: HR Kennzahlen auf dem Prüfstand
PraxisPapier 5/2011, Themen: Personalcontrolling, Kennzahlensysteme, Steuerungspotenzial
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Psychische Beanspruchung von Mitarbeitern
PraxisPapier 2 / 2011, Themen: Psychische Gesundheit, Burn-out, psychische Erkrankung, Fehlzeiten, Ursachen psychischer Beanspruchung, Fluktuation, Arbeitsverdichtung, Zeitdruck, Leitfaden
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Change Management - Veränderungsprozesse aus Sicht des Personalmanagements. Befragungsergebnisse.
PraxisPapier 1/2010 Change Management, Veränderungsmanagement oder auch Management of Change – all diese Begriffe bezeichnen dasselbe: die Steuerung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Doch Change Management konkret zu definieren und aus der HR-Perspektive zu erfassen, ist ein schwieriges Unterfangen, wie ein DGFP-Arbeitskreis mit Change-Experten aus der Praxis festgestellt hat. Um die Annahmen und Thesen des Arbeitskreises auf ihre Praxisrelevanz zu prüfen, wurde im Herbst 2009 eine Online-Befragung unter DGFP-Mitgliedsunternehmen durchgeführt. Die empirischen Ergebnisse liegen mit diesem PraxisPapier vor.
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DGFP e.V. (Hg.): Trends im Personalmanagement
PraxisPapier 4/2009, Themen: Flexibilisierung, Talent Management, Business-Partner HR, Individualisierung der Personalarbeit, Employer Branding, Führungskräfteentwicklung, Personalcontrolling, Werte und Sinn
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Personalmanagement in der Wirtschaftskrise. Befragungsergebnisse.
PraxisPapier 3/2009 Seit Ende des Jahres 2008 macht sich die Wirtschaftskrise auch in Deutschland bemerkbar und stellt die Unternehmen vor neue Herausforderungen. Kurzfristige Reaktionen auf die wirtschaftliche Rezession müssen vereinbar sein mit dem Wissen, dass langfristig der demografische Wandel zu Fachkräftemangel und einem „War for Talents" führen wird bzw. bereits geführt hat. Kurzfristige Wettbewerbsfähigkeit vs. nachhaltige Personalpolitik - dieser Spagat stellt die Personalmanager vor Herausforderungen in aktuellen Wirtschaftskrisenzeiten.
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Bachelor welcome!? 2009 - Ergebnisse eines Personalblitzlichts
PraxisPapier 1/2009 - Personalmanager beurteilen die Kompetenzen der Bachelor-Absolventen fast ausnahmslos positiv. Das ergab eine Umfrage der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) unter ihren Mitgliedsunternehmen.
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Personalmanagement mit externen Partnern. Ergebnisse einer Tendenzbefragung.
PraxisPapier 5/2008, Stichworte: Dienstleisternetzwerke, Personaldienstleister, Outsourcing
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Web 2.0 - Chance oder Risiko für das Personalmanagement? Ergebnisse eines Personalblitzlichts
PraxisPapier 1/2008, Stichworte: Zukunftsthema für das Personalmanagement, Medium für die betriebliche Kommunikation
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Fachkräftemangel - was kann das Personalmanagement tun?
Ergebnisse eines Personalblitzlichts. - PraxisPapier 8/ 2007 - Welche Folgen wird der prognostizierte Fachkräftemangel haben und was kann das Personalmanagement tun, um negativen Konsequenzen entgegenzuwirken? Diesen Fragen ist die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) mit einer Befragung unter ihren Mitgliedsunternehmen nachgegangen. 74 von 569 zufällig ausgewählten Unternehmen haben sich an der Untersuchung beteiligt.
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Personalcontrolling: Status quo und Perspektiven. Ergebnisse einer Tendenzbefragung.
PraxisPapier 5/2007, Stichworte: Ziele, Aufgaben, Instrumente, Akteure, Organisation, Entwicklungsstand, Stellenwert
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Erfolgreiche M&As - was das Personalmanagement dazu beiträgt: Untersuchungsergebnisse und Handlungsempfehlungen
PraxisPapier 2/2007, Stichworte: Mergers & Acquisitions; M&A-Erfolgsfaktoren; Faktor Mensch; HR Due Diligence
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Elterngeld - Was ändert sich für das Personalmanagement? Ergebnisse eines Personalblitzlichts.
Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) ist mit einer aktuellen Befragung unter ihren Mitgliedsunternehmen der Frage nachgegangen, wie Personalmanager die Auswirkungen des Elterngeldes einschätzen. An der Untersuchung haben sich 142 von 1047 zufällig ausgewählten Unternehmen beteiligt.
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AGG - Wie reagiert das Personalmanagement? Ergebnisse eines Personalblitzlichts.
PraxisPapier 8/2006 - Die betriebliche Umsetzung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) stellt für das Personalmanagement eine Herausforderung dar. Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) ist mit einer aktuellen Befragung unter ihren Mitgliedsunternehmen der Frage nachgegangen, wie das Personalmanagement dieser Herausforderung begegnet. An der Untersuchung haben sich 123 von 508 zufällig ausgewählten Unternehmen beteiligt.
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Organisation des Personalmanagements. Ergebnisse einer Tendenzbefragung.
PraxisPapier 3/2006, Stichworte: Expertise Center, Service Center, Business Partner, Outsourcing, Restrukturierung
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Bachelor welcome!? Ergebnisse eines Personalblitzlichts.
PraxisPapier 1/2006 Mit dem Slogan „Bachelor welcome!" werben führende deutsche Unternehmen für die neuen Studiengänge und um deren Absolventen. Mit dieser Initiative übernehmen sie eine Vorreiterrolle.
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HR Offshore - auf zu neuen Ufern? Ergebnisse eines Personalblitzlichts.
PraxisPapier 7/2005 - Die IT hat es vorgemacht - folgt das Personalmanagement ihr zu neuen Ufern? Einige Unternehmen denken bereits darüber nach, ausgewählte Personalaufgaben in Niedriglohnländer zu verlagern oder an externe Dienstleister in Niedriglohnländern zu vergeben. Sind diese Unternehmen Trendsetter? Welche Chancen bietet der Schritt über die Landesgrenzen und welche Risiken birgt er? Diesen Fragen ist die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) mit einer aktuellen Befragung unter ihren Mitgliedsunternehmen nachgegangen.
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Aging Workforce. Ergebnisse eines Personalblitzlichts.
PraxisPapier 6/2005 - Werden ältere Mitarbeiter „wiederentdeckt"? Diesen Eindruck wecken aktuelle Beiträge in Fachzeitschriften und die politischen Diskussionen über eine Anhebung des Renteneintrittsalters. Aber gibt es in der Personalmanagement-Praxis wirklich ein Umdenken? Ist das Personalmanagement in den Unternehmen auf eine „Aging Workforce" vorbereitet? Diesen Fragen ist die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) mit einer aktuellen Befragung unter ihren Mitgliedsunternehmen nachgegangen.
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Wertegerüst für Funktionsträger des Personalmanagements - ein Diskussionsbeitrag.
PraxisPapier 4/2005, Stichworte: Code of Conduct, Ethik, Verantwortung, Legitimation, Verhaltensleitlinien
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Human Capital Management. Ergebnisse einer Tendenzbefragung.
PraxisPapier 2/2005, Stichworte: Humankapital, Indikatoren, Humankapitalwert, Messung, Wertschöpfung
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Flexibilitätsförderndes Personalmanagement. Ergebnisse einer Tendenzbefragung zu Rahmenbedingungen und Maßnahmen.
PraxisPapier 1/2005, Themen: Personalkosten, Flexibilisierung, Veränderungsbereitschaft, Employability, Anpassungsfähigkeit
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Personalmarketing - ein unterschätzter Erfolgsfaktor. Ergebnisse einer Tendenzbefragung.
PraxisPapier 8/2004, Stichworte: Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung, Personalgewinnung
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Labour Relations Management. Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele.
PraxisPapier 6/2004, Themen: Sozialpartnerschaft, Betriebsrat, Mitbestimmung, Arbeitsbeziehungen, Interessenvertretung
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Betriebliche Berufsausbildung - Baustein eines zukunftsorientierten Personalmanagements?
PraxisPapier 2/2004, Themen: Ausbildungsplatzangebot, Ausbildungsplatzabgabe, Berufsschulen, Qualifikation
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DGFP Langzeitstudie
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DGFP Langzeitstudie Professionelles Personalmanagement (pix) 2010
PraxisPapier 3/2011, Stichworte: Professionalisierung, Gestaltungsfelder, integriertes Personalmanagement, Konfiguration, Wirkung
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Professionalisierung des Personalmanagements. Ergebnisse der pix-Befragung 2008.
PraxisPapier 4/2008, Stichworte: Konfiguration, Professionalisierungsindikatoren, Professionalitätskonzept, Messinstrument
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Professionalisierung des Personalmanagements. Ergebnisse der pix-Befragung 2007.
PraxisPapier 3/2007; Stichworte: Konfiguration, Professionalisierungsindikatoren, Professionalitätskonzept, Messinstrument
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Professionalisierung des Personalmanagements. Ergebnisse der pix-Befragung 2006.
PraxisPapier 5/2006, Stichworte: Konfiguration, Professionalisierungsindikatoren, Professionalitätskonzept, Messinstrument
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Professionalisierung des Personalmanagements. Ergebnisse der pix-Befragung 2005.
PraxisPapier 3/2005, Stichworte: Konfiguration, Professionalisierungsindikatoren, Professionalitätskonzept, Messinstrument
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Professionalisierung des Personalmanagements. Ergebnisse der pix-Befragung 2004
PraxisPapier 5/2004, Stichworte: Konfiguration, Professionalisierungsindikatoren, Professionalitätskonzept, Messinstrument
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