Empirische Studien

DGFP e.V. (Hg.): Trends im Personalmanagement

PraxisPapier 4/2009, Themen: Flexibilisierung, Talent Management, Business-Partner HR, Individualisierung der Personalarbeit, Employer Branding, Führungskräfteentwicklung, Personalcontrolling, Werte und Sinn

Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) hat in einem mehrstufigen Analyseverfahren 10 Themen identifiziert, die das Personalmanagement in den nächsten Jahren voraussichtlich beschäftigen werden.

Eine detaillierte Inhaltsanalyse renommierter Zeitschriften des Personalmanagements, ein Workshop mit HR-Experten v.a. aus deutschen Großunternehmen und eine anschließende Online-Befragung unter den DGFP-Mitgliedsunternehmen waren Bestandteil des Vorgehens. Die DGFP e.V. bietet den Personalmanagern in Deutschland mit dieser Analyse eine Orientierung über die Themen, die das Aufgabenspektrum der Personalmanager aller Voraussicht nach (auch) in naher Zukunft beeinflussen werden.

Strategische Ausrichtung, effiziente Gestaltung und Messbarkeit der Personalarbeit werden an Bedeutung gewinnen

Es ist zu erwarten, dass das Personalmanagement auch zukünftig an seiner strategischen Integration arbeiten und sich im Hinblick auf Kostenersparnisse noch effizienter aufstellen wird. Auch die Messbarkeit der Personalarbeit wird weiterhin eine große Rolle spielen, wobei zu berücksichtigen ist, dass sich nicht alle Erfolge der Personalarbeit in Zahlen ausdrücken lassen und hier andere Messinstrumente greifen müssen.

Talent Management bleibt Top-Thema, Individualisierung der Personalarbeit und Leistungserhalt der (alternden) Belegschaft weiterhin bedeutend

Es bleibt wahrscheinlich eine der wichtigsten Aufgaben des Personalmanagements, für den Unternehmenserfolg wichtige Mitarbeiter zu finden, zu binden und zu fördern. Die Individualisierung der Personalarbeit ist ein Zukunftsthema, das in diesen Kontext gehört. Insbesondere das Thema Leistungserhalt der Belegschaft und Umgang mit Aging Workforce ist in diesem Zusammenhang relevant.

Fokus auf zunehmende Flexibilisierung der Personalarbeit ist zu erwarten

Nicht zuletzt die aktuelle Wirtschaftskrise hat gezeigt, dass Flexibilisierungsmaßnahmen notwendig sind, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu erhalten. Flexibilisierung ist eins der Themen, mit denen sich nach der DGFP-Trendanalyse die Personalmanager auch in Zukunft verstärkt auseinandersetzen müssen.

Vermittlung von Werten und Sinn wird zunehmend wichtiger

Das Personalmanagement wird sich verstärkt der Aufgabe widmen, Wert- und Sinnkontexte für Mitarbeiter zu schaffen, deren Motivation zunehmend auf dem übergeordneten Nutzen ihrer Tätigkeit basiert. Hierzu gehört auch, die unternehmerische Verantwortung in den Arbeitskontext einzubinden, z.B. durch die Pflege der Unternehmenswerte oder Beiträge zur praktizierten gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen.

Weiterhin von großer Bedeutung: Führungskräfteentwicklung und Employer Branding

Führungskräfte sind einer der wichtigsten Treiber für die Unternehmensentwicklung. Sie müssen systematisch ausgebildet und unterstützt werden. Daher wird die Führungskräfteentwicklung auch zukünftig im Fokus des Personalmanagements stehen. Auch aufgrund des Fachkräftemangels wird die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber in Zukunft eine noch größere Rolle spielen. Hierzu kann ein professionelles Personalmanagement einen wichtigen Beitrag leisten.

PraxisPapier 4/2009 - DGFP-Studie: Trends im Personalmanagement

Eine Leistung der Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

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Christiane Geighardt-Knollmann

Fachreferentin Empirische Studien

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