Empirische Studien

Kurz gefragt: Ihre Meinung zur Altersteilzeit

Die Bundesagentur für Arbeit fördert die Altersteilzeit nur noch bis Ende 2009. Aus diesem Grund wird zunehmend über neue Regelungen und alternative Konzepte nachgedacht. So haben Anfang September die Tarifparteien der Metall- und Elektroindustrie Baden-Württembergs eine neue Altersteilzeitregelung vereinbart, die ohne Zuschüsse auskommt; Arbeitgeber und Arbeitnehmer sollen sich die Kosten teilen. Mit einer Kurzumfrage unter ihren Mitgliedsunternehmen hat die DGFP e.V. Mitte September 2008 untersucht, wie Personalmanager insgesamt die Aktualität der Altersteilzeit einschätzen, wie sie zur Förderung der Altersteilzeit stehen und wie sie das württembergische Verhandlungsergebnis beurteilen.

Die meisten Personalmanager halten Altersteilzeit nach wie vor für zeitgemäß

Mehrheit der Personalmanager würde Förderung der Altersteilzeit nach 2009 begrüßen

Viele Personalmanager betrachten die Vereinbarung der Metall- und Elektroindustrie Baden-Württembergs als Meilenstein - jedoch mit Einschränkungen

Eine Altersteilzeitregelung, die ohne Zuschüsse auskommt, ist die Vereinbarung der Metall- und Elektroindustrie Baden-Württembergs. (Die Vereinbarung sieht vor, dass in Unternehmen, die besonders belastete Arbeitnehmer beschäftigen, bis zu 4 Prozent der Beschäftigten Altersteilzeit beanspruchen können. In allen übrigen Unternehmen sollen höchstens 2,5 Prozent der Beschäftigten Anspruch auf Altersteilzeit haben.) Insgesamt 59 Prozent der Befragungsteilnehmer sehen in dieser Regelung einen arbeitspolitischen Meilenstein. Dass sich andere Branchen uneingeschränkt an dem Verhandlungsergebnis orientieren sollten, meinen allerdings nur 9 Prozent der befragten Personalmanager. Ein Drittel hält die Vereinbarung generell nicht für beispielhaft. So weist ein Befragungsteilnehmer darauf hin, dass ihm die Regelung zu kom-pliziert und bürokratisch erscheint. Ein anderer Personalmanager gibt zu bedenken, dass bereits die Einführung des Entgelt-Rahmenabkommens (ERA) gezeigt habe, dass eine Diffe-renzierung der Arbeitnehmergruppen nach Belastung problematisch sei.

Personalmanager halten individuelle Lösungen für erforderlich

Mit Blick auf die Altersteilzeit differenzieren die Befragungsteilnehmer zwischen dem Blockmodell, das sie für wenig zukunftsfähig halten, und dem Teilzeitmodell, das in seiner ursprünglichen Form einen stufenweisen Abbau des Stundenvolumens vorsieht. Letzteres halten sie eher für geeignet, „insbesondere körperlich arbeitenden älteren Mitarbeitern einen schrittweisen Rückzug in die Rente zu ermöglichen und nicht radikal von 100 auf 0".
Einige Personalmanager plädieren dafür, Modelle altersgerechter Teilzeit zu entwickeln, die sich stärker am Einzelfall orientieren. Als einen Ansatzpunkt für solche flexiblen Modelle nennen sie Wertkonten.

Zum Hintergrund der Umfrage

Zu der Online-Befragung waren 672 verantwortliche Personalmanager aus DGFP-Mitgliedsunternehmen eingeladen worden. 131 Personalmanager haben an der Befragung teilgenommen (19 Prozent).

Unter den Befragungsteilnehmern sind Personalmanager aus kleinen, mittleren und großen Unternehmen (21 Prozent unter 500 Mitarbeiter; 19 Prozent 500 bis unter 1000 Mit-arbeiter; 41 Prozent 1000 bis unter 5000 Mitarbeiter; 18 Prozent ab 5000 Mitarbeiter) so-wie aus allen Branchen (Schwerpunkte: Maschinen-/Fahrzeugbau: 21 Prozent; Che-mie/Pharma: 14 Prozent; Elektroindustrie: 11 Prozent).

DGFP Blitzlicht - Altersteilzeit.pdf

Eine Leistung der Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.