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01/2008 Zeitarbeit gestalten

01.2008

Die Zeitarbeitsbranche verzeichnet ein deutliches Wachstum, auch sie hat in den letzten Monaten zu mehr Beschäftigung beigetragen. Damit wächst aber auch der Druck zur Gestaltung von Zeitarbeit: Wie etwa lassen sich Weiterbildung und Personalentwicklung besser fördern, obwohl lange Arbeitsverhältnisse eher die Ausnahme sind? Unsere Autoren fragen nach der Integration von Randbelegschaften, nach den Perspektiven für Manager auf Zeit und nach der arbeitsmarktpolitischen Gestaltung von Zeitarbeit.

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Inhalt PERSONALFÜHRUNG 01/2008

Personalpsychologische Aspekte der Zeitarbeit:
Kompetenz und Commitment
Zeitarbeit gestalten:
Potenziale für Lernen und Flexibilität
Rahmenbedingungen der Zeitarbeit:
Investition neu definieren
Einsatzstrategien für Leiharbeitnehmer:
Volatilität reduzieren, Ressourcen steuern

Weitere Themen

HRM and Dignity at Work:
Addressing Both the Moral and Business Case
Integrierte Personal- und Organisationsentwicklung:
Qualifizierung auf globaler Ebene
Radio Frequency Identification im HR-Bereich:
"RFID wird unser Arbeitsleben verändern"

Eine Leistung der Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.