Archiv

04/2009 Organisationen im Wandel

4.2009

Das Thema "Change" klang lange Zeit bekannt und vertraut, so vertraut, dass viele schon fast glaubten, wieder zur Tagesordnung übergehen zu können. Nun hat es mit der wirtschaftlichen Entwicklung einen neuen, dringlichen Beiklang erhalten. Unternehmen, die ihre ‚Hausaufgaben‘ in Sachen Change Management gemacht haben, die Wandlungsfähigkeit zum Prinzip erhoben haben, sind nun besser gerüstet als andere. Unsere Autoren fragen, was genau die Veränderungsfähigkeit von Organisationen ausmacht, was die Ritualforschung über Beharrungs- und Veränderungstendenzen zu sagen hat, wie veränderungsbereit öffentliche Verwaltung und Behörden sind und schließlich, wie sich Vergütungskonzepte an veränderte Rahmenbedingungen anpassen sollten.

Artikel bestellen

Inhalt PERSONALFÜHRUNG 04/2009

Themenschwerpunkt:

Einführung von Leistungsentgelt in einer Kommune:
Kulturwandel im öffentlichen Dienst
Moderne Tarifstrukturen im Dienstleistungsbereich:
Flexibilität und Leistungsorientierung
Ritualforschung und Organisationsentwicklung:
Die Dynamik der Rituale verstehen

Weitere Themen:

Autonome Lerngruppen in der Personalentwicklung:
Stärken und Schwächen der Selbststeuerung
Einführung eines neuen Unternehmensleitbilds:
Schritte zur Gestaltung der Unternehmenskultur

Außerdem: