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09/2008 Arbeit gestalten

09.2008

Gründe dafür, Arbeitsabläufe zu analysieren und zu verbessern, gibt es viele. Wichtige Argumente liefern die Verlängerung der Lebensarbeitszeit und der Wunsch nach gesundheitsförderlicher Arbeitsorganisation. Für die optimale Arbeitsfähigkeit und leistung älterer Erwerbstätiger ist eine gute Passung zwischen persönlichen Kompetenzen und arbeitsbezogenen Anforderungen wichtig. Unsere Autoren berichten über Ansätze zur Arbeitsgestaltung, über Job Design und Erfahrungen mit der Gestaltung von Veränderungsprozessen.

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Inhalt PERSONALFÜHRUNG 09/2008

Zur Ambivalenz moderner Arbeits- und Managementkonzepte:
Zwischen Selbstständigkeit und Überforderung
Aufgaben und Ansätze einer Betriebsgerontologie:
Berufskarriere ist Langstreckenlauf, kein Sprint
Entwicklungsperspektiven von virtuellen Unternehmen:
Zukunft in Szenarien denken und gestalten
Organisatorischen Wandel gestalten:
Veränderung durch „Integration von unten"

Weitere Themen

Studie zur Entwicklung des Personalmanagements:
HR-Perspektiven bis 2015
Ansprechpartner für abbruchgefährdete Auszubildende:
Der lange Weg zum Ausbilder

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