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10/2008 Motivation

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Durch und durch motiviert, und das dauerhaft auf hohem Niveau, möglichst weitgehend intrinsisch - so oder ähnlich wünscht sich mancher seine Mitarbeiter. Die Realität sieht anders aus, Motivation ist für Führungskräfte und Mitarbeiter ständige Aufgabe und Herausforderung. Unsere Autoren im Schwerpunkt der nächsten Ausgabe fragen nach den emotionalen Grundlagen von Motivation, stellen dazu neue Forschungsansätze und Theorien vor und beschreiben, wie diese in der Praxis umgesetzt werden können. Mit Blick auf junge Mitarbeiter erörtert ein Beitrag, wie motivierend neue Lernkonzepte in der Berufsbildung sind, mit Blick auf Ältere gehen wir der Frage nach, was diese Gruppe motiviert und demotiviert.

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Inhalt PERSONALFÜHRUNG 1008

Berufliche Ziele und Motivation älterer Arbeitnehmer:
Was motiviert Ältere?
Motivation in Aus- und Weiterbildung durch neue Lernkonzepte:
Das Lernen fördern, die Lernmotivation stärken
A Study Based on Two Personality Models:
How Personality Traits Account to Satisfaction and Commitment

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Schritte zur Reorganisation der Basisarbeit
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Chancen und Risiken angemessen berücksichtigen
Fachkräftemangel in der IT-Branche:
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