Archiv

12/2008 Lernen am Arbeitsplatz

12.2008

Lernen am Arbeitsplatz hat viele Gesichter, es schließt organisierte Lernprozesse ein, etwa Seminare, Schulungen, Unterweisung oder Online-Lernen, es findet aber auch häufig informell und beiläufig statt, etwa dort, wo auf Handbücher zur schnellen Problemlösung zurückgegriffen wird, oder in Form von gezieltem Erfahrungsaustausch mit Kollegen. Allerdings bedarf auch das Lernen am Arbeitsplatz der sorgsamen Gestaltung, Planung und häufig auch Abschirmung gegen störende Einflüsse. Unsere Autoren stellen Erfahrungen zur Diskussion und ziehen eine Zwischenbilanz.

Artikel bestellen

Inhalt PERSONALFÜHRUNG 12/2008

Selbstorganisiertes Lernen am Arbeitsplatz:
Lernchancen erkennen, fördern und nutzen
Informelles Lernen in einer multikulturellen Welt:
Wie kulturelle Kontexte Lernprozesse prägen
Kontinuierliche Verbesserung verstehen:
Simulationen eröffnen realistische Lernwelten

Weitere Themen:

Entscheidungsfalle "Groupthink":
Das süße Gift der Harmonie
Evaluation der externen Weiterbildung:
Vergesst ‚Happy Sheets‘!
Zukunft von Assessment-Center-Verfahren:
Schritte zur Qualitätssicherung und -optimierung

SPECIAL: Die neue Suche nach Sinn

Jürgen S.: Klostertagebuch eines Managers
Anton Bucher: Spiritualität - Sinnsuche auf Abwegen?
Interview mit Ingrid Meyer: Personalarbeit für Umweltaktivisten
Lance Secretan, Caledon, Ontario / Canada: Spirituality and Leadership
Christoph Stehr im Gespräch mit Brigadegeneral Alois Bach: Führung in Extremsituationen

Außerdem: