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3/2011 Herausforderung Fachkräftemangel

3.2011

Die Zahlen zur absehbaren Überalterung unserer Gesellschaft sind weithin bekannt, Geburtenrückgang und alternde Belegschaften sind keine Fremdwörter mehr. Dennoch tun sich viele Unternehmen noch immer schwer damit, angemessen auf diese Entwicklung zu reagieren. Dabei gibt es eigentlich keine Zeit zu verlieren: Wer Vorteile nutzen will, muss rechtzeitig handeln – auch darin sind sich die meisten Experten einig. Die Autoren in unserem Schwerpunkt sagen, wie man richtig damit beginnt. Wir stellen aktuelle Zahlen zum Fachkräftemangel vor und beschreiben, was Unternehmen heute tun können, um auch morgen in den Augen von Bewerbern attraktive Arbeitgeber zu sein.

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PERSONALFÜHRUNG 3/2011

Fachkräftemangel im naturwissenschaftlich-technischen Bereich:
Betriebliche Talentreserven aktivieren
Mitarbeiterempfehlungen als Rekrutierungsinstrument:
Mitarbeiter werben Mitarbeiter – pro und kontra
Work‑Life‑Balance:
Familienfreundlichkeit als Überlebensstrategie
Steigerung der Weiterbildungsbeteiligung:
Lernen muss möglichst früh beginnen

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