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7/2011 Frauen in Führungspositionen

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Der Anteil der Frauen in Führungspositionen muss steigen – das ist Konsens, nur wie das gelingen kann, ist umstritten. Die intensive Debatte in der Öffentlichkeit hat mit Tabus gebrochen und neue Einsichten zutage gefördert. So wird intensiv diskutiert, ob sich die berufliche Motivation von Frauen von der ihrer männlichen Kollegen unterscheidet. Sind bestimmte Führungspositionen für Frauen womöglich unattraktiv? Unsere Autoren fragen nach der aktuellen Situation von Frauen in der Arbeitswelt, stellen Ergebnisse einer Langzeitstudie zur Berufsmotivation vor und beschreiben die neuen Aufgaben des HR Managements.

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Inhalt PERSONALFÜHRUNG

Steiniger Weg Neue Studien zeigen: Das Haupthindernis für Frauen auf dem Weg nach oben liegt in den Köpfen aller Beteiligten, denn der mentale Prototyp der Führungskraft ist nach wie vor männlich.

Streit um die Quote Auf dem Kongress „Women & Work“ forderten Frauen einen höheren Anteil an Führungspositionen ein.

Was Frauen wollen Ethische Werte und Spaß im Beruf sind für sie wichtiger als für Männer, Macht und Geld spielen für sie eine geringere Rolle. Der Bochumer Psychologie-Professors Dr. Heinrich Wottawa fasst Ergebnisse einer Langzeitstudie zusammen.

Gleichstellung – ein Leben lang Eine aktive Gleichstellungspolitik muss Männer und Frauen in unterschiedlichen Lebensphasen begleiten, nicht nur während der Familiengründung.

Fachbeiträge

Vernetzte Führung Kooperation als Führungsprinzip greift zu kurz: Was Vorgesetzte über Vernetzung wissen sollten.

Change unter der Lupe Der Rückversicherer Swiss Re Germany überprüft durch Change Monitoring, ob Veränderungsprojekte erfolgreich sind.

Schlechte Führung Solange die operativen Zahlen stimmen, dulden Unternehmen Führungsmängel, zeigt eine Studie der Hochschule Osnabrück.

Außerdem:

Wissenschaft Gaga Was HR Manager vom Erfolg der Pop-Ikone Lady Gaga lernen können

Aktuelle Studien Zukunftsangst unter Absolventen, Drittes iga Barometer, Schattenseiten von Social Media, Frust im Job

Internationale Zeitschriften Gesichtsausdruck beeinflusst Leistung, Unterstützung für Partner von Expatriates, Führen durch Vorbild, Motivation durch kleine Fortschritte