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9/2010 Global Recruiting

9.2010

Kaum hat sich die Stimmung in der Wirtschaft aufgehellt, mehren sich auch die Stimmen, die über Fachkräftemangel klagen – wieder einmal werden Ingenieure händeringend gesucht, bleiben Stellen unbesetzt, weil Spezialisten schwer zu finden sind. Dass Recrutierung längst nicht mehr nur im Inland funktioniert, sondern auch in diversen Ländern weltweit stattfinden muss, haben wir oft genug gehört, aber praktiziert wird das nur ansatzweise. Das dürfte sich bald ändern, meinen unsere Autoren und berichten exemplarisch über die Schwierigkeiten, die sich dabei einstellen, über den Aufbau eines globalen Recruitment Centers in einem international aufgestellten Konzern und über die Möglichkeiten, die das Web 2.0 und Social Media bieten.

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Inhalt PERSONALFÜHRUNG 9/2010

  • Suche nach neuen Mitarbeitern:
    „Raus aus der nationalen Komfortzone!“
  • Einführung eines europäischen Recruitment-Centers:
    Von harten Barrieren und weichen Faktoren
  • Mitarbeiter werben Mitarbeiter in der Web 2.0-Community:
    With a Little Help from my Friends

Weitere Themen

  • Coach-Auswahl im Assessment-Center:
    Schritte zum Aufbau eines Berater-Pools
  • CSR-Projekte bei einem Energieversorger:
    Mitarbeiter engagieren sich aktiv vor Ort
  • Wandel von Arbeitsorganisation:
    Wertschöpfung durch positives Leistungsumfeld
  • Wettbewerbe und Auszeichnungen für gutes HRM:
    Personal-Awards: (K)eine neue Antwort
  • Aus dem Arbeitsrecht:
    Antidiskriminierung – aktueller Stand und offene Fragen

Außerdem

  • Testlauf für anonymisierte Bewerbungsverfahren
  • Soziales Lernen für Hochschulabsolventen
  • Studie zu HR Strategien in Krisenzeiten
  • Deutschland-Report 2035 warnt vor Fachkräftemangel
  • Depressionen durch hohe Arbeitsdichte
  • Wahre Führung ist altruistisch

Eine Leistung der Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.