Leseproben
7/2010 Betriebliche Leistungsbeurteilung
Betriebliche Leistungsbeurteilung
Die meisten größeren Unternehmen verfügen über unterschiedlich ausgestaltete Systeme zur Leistungsermittlung. Die wohl am häufigsten verwendete Methode ist dabei die Leistungsbeurteilung. Nach den Aussagen von Mitarbeitern wie auch Führungskräften gibt es allerdings nur wenige Unternehmen, bei denen das Leistungsbeurteilungssystem wirklich funktioniert. Die Autoren zeigen auf, welche Verhaltensweisen – insbesondere der beurteilenden Führungskräfte – dafür ursächlich sind, geben konkrete Tipps zur Einführung effizienter Beurteilungssysteme und beschreiben die idealen Rahmenbedingungen hierzu.
Summary
Designing and Implementing Performance Evaluation Systems
Most larger companies have different kinds of systems to determine employee performance levels. The performance evaluation is probably the most frequently used method. However, according to statements made by employees as well as managers, only a few companies have a performance evaluation system that really functions well. The authors outline the kinds of behavior patterns – especially those of managers making the performance assessment – that cause this, provide specific tips for establishing efficient performance evaluation systems and describe the ideal general environment for using them.
Marijan Kosel / Jürgen Weißenrieder, Tettnang
Eine Leistung der Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
