Leseproben
9/2010 Einführung eines europäischen Recruitment-Centers
Einführung eines europäischen Recruitment-Centers
Im Jahr 2007 hat das Unternehmen EADS rund 8 000 hochqualifizierte Mitarbeiter für Deutschland, Frankreich, Großbritannien und Spanien rekrutiert. In diesem Zusammenhang wurden etwa 30 000 Interviews geführt. Allein diese Zahlen verdeutlichen, wie wichtig einheitliche Prozesse auf nationaler und regionaler Ebene sind. Vor dem Hintergrund dieser Zahlen entschied der EADS-Vorstand noch im gleichen Jahr, ein europäisches Shared Service Center für das Recruiting einzuführen. Vorrangiges Ziel war es dabei, die große Zahl an Bewerbungen bestmöglich sowie noch rascher und kostengünstiger abzuwickeln. Die Autoren berichten über das Vorgehen und die Lessons Learned bei der Einführung dieses europäischen Shared Service Centers.
Summary
Development of a European Recruitment Center at EADS
In 2007, the EADS Company recruited approximately 8,000 highly qualified employees for Germany, France, Great Britain and Spain. Roughly 30,000 interviews were conducted during this process. These figures on their own underline the importance of standardized processes at the national and regional level. Considering these figures, the EADS Board of Directors decided in the same year to establish a European shared service center for recruiting. The overriding objective in doing so was to enable processing of the large number of job applications in an optimum and even faster and more cost-effective way. The authors report about the approach taken and the lessons learned while introducing this European shared service center.
Jörg Kutzim, München / Imme Jungjohann, Hamburg
Eine Leistung der Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
