Leseproben
1/2010 Resilienzforschung in Theorie und Praxis
Individuelle Widerstandskraft – eine Kernkompetenz?
Resilienz ist die Fähigkeit, sich an andauernde Belastungen, Widrigkeiten, Traumata oder Tragödien anzupassen und sich davon zu erholen. Zunehmender Druck auf Unternehmen und Mitarbeiter führt zu der Frage, wie die personale und die organisationale Resilienz gestärkt werden können. Julia Scharnhorst stellt verschiedene Resilienzkonzepte und Programme zur Förderung von Resilienz für Erwachsene vor. Ihr Beitrag zeigt auf, inwieweit das Konzept der Resilienz trainiert und auf Unternehmen angewandt werden kann.
Summary
Resilience – A Necessary Core Competence?
Resilience is the ability to be resistant against external stresses and crisis situations and to withstand these without permanent impairments. Originally, researchers focused mainly on resilience during childhood but are increasingly investigating resilience and the strengthening thereof among adults and even within entire companies. These activities are driven by the increasing risks and stresses of the work environment. Health problems that result therefrom cause significant economic costs each year. As the personality trait of resilience is probably only partially genetically determined, if at all, it can be trained and further developed to a certain degree. Researchers in the USA developed different concepts to make this possible. They comprise purely cognitively oriented approaches to disease prevention and include methods for positive personality and organizational development as well as a company-wide integrated approach. That way, companies can strengthen their resilience and that of their management personnel and employees.
Julia Scharnhorst, Wedel
Eine Leistung der Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
