Leseproben

1/2013 Studie zur Führungserfahrung

Durch Erfahrung allein wachsen nicht automatisch die führungsrelevanten Kompetenzen. Diesen Zusammenhang zwischen Führungserfahrung, Anzahl der geführten Mitarbeiter sowie Lebensalter und dem Abschneiden in einer Potenzialanalyse zeigen die Autoren in einer empirischen Studie auf. Dazu untersuchten sie 814 Teilnehmer in einer Potenzialanalyse. Von Uwe Peter Kanning / Philipp Fricke

Lesen Sie den kompletten Beitrag in der Ausgabe 1/2013.

Eine Leistung der Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.