Buchreihe PraxisEdition

Human Capital messen und steuern - Annäherungen an ein herausforderndes Thema

639

DGFP e.V.
114 Seiten, 27 Abbildungen
ISBN: 978-3-7639-3383-9
Bestell-Nr.: 6001673
Preis: 29,- €

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Zusammenfassung

Human Capital messen und steuern? Geht das? Die Antwort lautet „Ja, das geht" - wobei es dafür unterschiedliche Wege gibt: von der einen Euro-Zahl für das unternehmerische Human Capital bis zu einem System steuerungsrelevanter, standardisierter Human-Capital-Kennzahlen.

In diesem Buch wird ein indikatorbasierter Ansatz zur Messung und Steuerung des Human Capital beschrieben: die praxisorientierte Human Capital Scorecard, die neun Human-Capital-Kennzahlen zu drei Human-Capital-Elementen zusammenfasst und die Berechnung eines Human-Capital-Wertes ermöglicht. Daraus ergeben sich wichtige Steuerungsimpulse für die praktische Personalarbeit. Gleichzeitig erhalten Personalmanager einen Aktionsplan an die Hand, der die Einführung des Human-Capital-Managements im eigenen Unternehmen praxisnah erklärt und begleitet.

Zu den neun Human-Capital-Kennzahlen zählen:

  • die ökonomische Produktivität der Mitarbeiter
  • der Anteil der Gutleister im Unternehmen
  • die Möglichkeiten des Unternehmens, Vakanzen durch Potenzialträger aus den eigenen Reihen zu besetzen
  • der Anteil der Mitarbeiter, die ein hohes Commitment zum Unternehmen besitzen
  • die Bereitschaft der Potenzialträger, im Unternehmen zu bleiben
  • die stete Anpassungsqualifizierung aller Mitarbeiter
  • die Qualität der direkten Vorgesetzen
  • der Anteil der Mitarbeiter, die im Rahmen ihrer Zielvereinbarungen an der Strategieumsetzung mitwirken
  • die Bereitschaft der Mitarbeiter, mit Innovationen das Unternehmen voranzubringen.


Die Veröffentlichung ist das Arbeitsergebnis einer Expertengruppe aus Unternehmensvertretern, Wissenschaftlern und Personalberatern, koordiniert und betreut von der DGFP.

Inhalt:

  1. Human Capital - Chance für das Personalmanagement
  2. ertorientiertes Personalmanagement als Ausgangspunkt für ein Human-Capital-Management
  3. Human Capital aus Sicht der Personalmanager
  4. Indikatorenmodell zur Bewertung des Human Capital - das Scoring-Modell des DGFP-Arbeitskreises
  5. Monetäre Human-Capital-Bewertung - Diskussionslinien
  6. Aktionsplan für die Einführung eines Human-Capital-Managements
  7. Zusammenfassung und Ausblick

Eine Leistung der Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.