PraxisPapiere

2/2009

Leitfaden für ein flexibilitätsorientiertes Personalmanagement

Themen: Krise, Flexibilisierung, Kapazitäten, Entgelt, Qualifikation

In wirtschaftlichen Krisenzeiten kommt dem Personalmanagement eine besondere Bedeutung zu: Es muss die kurzfristige Anpassungsfähigkeit des Unternehmens an die aktuelle wirtschaftliche Krise unterstützen und gleichzeitig eine langfristige und nachhaltige Personal- und Beschäftigungspolitik sicherstellen.

Leitgedanke der im PraxisPapier vorgestellten Überlegungen ist, dass ein flexibilitätsorientiertes Personalmanagement Unternehmen dabei helfen kann, mit der Wirtschaftskrise und der Zeit danach besser umzugehen. Dabei spielen strategisch eingesetzte Instrumente der Kapazitäts-, Entgelt- und Qualifikationsflexibilisierung eine wichtige Rolle.

Leitfaden für ein flexibilitätsorientiertes Personalmanagement (.pdf 1,46 MB)

Eine Leistung der Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.