Referentenprofile

Referenten, Trainer, Speaker – die Stärke der DGFP ist die Vielfalt und Qualität des weitreichenden Netzwerks. Machen Sie sich ein Bild davon, mit wem wir gemeinsam unsere Netzwerkveranstaltungen, Seminare und Dialogformate gestalten.

Thomas Fischer

Herr Thomas Fischer

Berater,Trainer, Inhaber und Geschäftsführer
Fischer & Partner

1987 - 1991 Studium Diplom Psychologie, Universität Mannheim;
1991 - 1992 Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektleiter, Universität Mannheim;
1993 - 1994 Berater und Projektleiter, Bereich Change Management, Andersen Consulting;
1995 - 1999 Trainer und Berater im Bereich Management-Training und Organisationsentwicklung, Bayerische Vereinsbank AG (seit 1997 Vereinsbank-Training GmbH);
2006 - 2008 Lehrbeauftragter, Ludwig Maximilian Universität München;
seit 1998 - dato selbständiger Trainer und Berater für Management- und Methodentrainings sowie Change Management, Gründer & Inhaber von Fischer & Partner

Publikationen:
Kraus, G., Becker-Kolle, C. & Fischer, T. (2004). Handbuch Change Management. Berlin: Cornelsen, Neuauflage in 2006 und 2008;
Kraus, G., Becker-Kolle, C. & Fischer, T. (2010). Change Management – Gründe, Ablauf und Steuerung. Pocket Business. Berlin: Cornelsen

Auszug durchgeführter Projekte:
Projektleitung "Einführung eines neuen Mitarbeitergesprächs"; Einführung von Projektmanagement Verfahren bei verschiedenen Unternehmen; Change Management und Projektbegleitungen für: "Einführung eines leistungsorientierten Vergütungssystems", „Einkaufs Exzellenz – neue Struktur und Prozesse“, „Implementierung Reiseveranstalter-EDV-Systems und Prozesse“, "Kulturdiagnose bei einer Großbank", „Steigerung des Bewusstseins für Datensicherheit“, „Marktstudie neue Lenksäule“,, „Vermeidung von Verlust-Projektaufträgen“, "Optimierung der gemeindepsychiatrischen Versorgung im Bezirk Oberbayern", „Ausgliederung Property Management“, "Umsetzungsbegleitung Fusion von zwei Banken", „Mitarbeiterbindungskonzept“


1986-1992 Studium der Psychologie, Universität Mannheim, Schwerpunkte in Wirtschafts- und klinischer Psychologie; Training Design and Conduction Principles, Andersen Consulting;
Grundlagen des systemischen Prozessmanagements, ComTeam; Psychodrama & Soziometrie, Psychodrama-Institut für Europa; Provokative Therapie, Deutsches Institut für provokative Therapie; Comprofile, Kraus & Partner; seit 2002 regelmäßig 3-4 mal jährlich Teilnahme an eigener Supervision

Arbeitsschwerpunkte

Durchführung von Seminaren:Führungstraining, z.B. Grundlagen der Führung, Führen mit Zielen, Die 100 ersten Tage einer Führungskraft, Heiße Eisen - Schwierige Mitarbeitergespräche führen, Vertiefungsseminar Führung, Boxenstopp Führung, Führen in Projekten; Konfliktmanagement, Verhandlungstechnik;Individualcoaching für Führungskräfte und Projektleiter; Change Management und Begleitung von Veränderungsprozessen; Durchführung von Projektleitungen bei Projekten im Personalbereich, z.B. Einführung neuer Instrumente (MAG, Kompetenzmodell, Talentmanagement etc.)

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