HR Business Partner

Ihre Qualifizierung im Feld HR Business Partner

Das HR-Business-Partner-Modell nach Dave Ulrich orientiert sich an der unternehmerischen Praxis und soll Unternehmen helfen, ihr Personalmanagement businessorientiert aufzustellen, Prozesse zu optimieren und Veränderungen umzusetzen. Die DGFP unterstützt Sie durch unterschiedliche Qualifizierungs- und Weiterbildungsangebote in Ihrer Rolle als Business Partner im Unternehmen.

Alle Veranstaltungen zum Thema

Unsere Qualifizierungsangebote

Halten Sie Ihr Wissen und Ihre Methodenkompetenz auf dem neuesten Stand und machen Sie sich fit für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen im HR-Management. Unsere DGFP // Akademie bietet Ihnen eine Vielzahl attraktiver Formate für Ihre persönliche Kompetenz- und Karriereentwicklung.

Mit der DGFP // Ausbildung qualifizieren Sie sich zum anerkannten und zertifizierten Fachexperten. Mit den fundierten DGFP // Seminaren steigern Sie Ihre HR-Kompetenz. 

26. Februar 2019

"Heiße Eisen" - Schwierige Mitarbeitergespräche führen

Auch in schwierigen Mitarbeitergesprächen, wie z.B. Fehlzeiten-, Rückkehr- oder Trennungsgesprächen, sollten Sie sich souverän...

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12. März 2019

Strategische Personalplanung für ein agiles Personalmanagement - Webinar (4...

Die Teilnehmer erleben, welchen wichtigen Beitrag eine strategische Personalplanung im Kontext eines agilen Unternehmens leistet und sie kennen die...

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18. März 2019

Als Personalreferent kompetent kommunizieren und beraten - Vertiefung

Optimieren Sie Ihre Gesprächsführungs-, Verhandlungs- und Beratungskompetenz. Sie haben Gelegenheit, durch zahlreiche Übungen,...

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20. März 2019

DGFP // Ausbildung HR Businesspartner Prüfung

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21. März 2019

DGFP // Ausbildung HR Businesspartner Prüfung

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25. März 2019

DGFP // Ausbildung Arbeitsrechtliches Know-how für HR BP

HR-Businesspartner müssen das arbeitsrechtliche Handwerkszeug für die täglichen Anforderungen im Unternehmen beherrschen und dieses in der...

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25. März 2019

Marketing in eigener Sache - Außenwirkung erhöhen

Mittels eines einnehmenden und charismatischen Auftretens können Sie aus der Masse hervorstechen und den eigenen Marktwert im Unternehmen...

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5. April 2019

Design Thinking - Systematisch zur Innovation

Im Motorsport bezeichnet der Boxenstopp das kurzfristige Stoppen des Fahrzeugs zum Auftanken, um neue Reifen zu montieren oder kleine Änderungen an...

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9. April 2019

"Heiße Eisen" - Schwierige Mitarbeitergespräche führen

Auch in schwierigen Mitarbeitergesprächen, wie z.B. Fehlzeiten-, Rückkehr- oder Trennungsgesprächen, sollten Sie sich souverän...

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Alle Veranstaltungen

Unsere DGFP // Jahrestagungen sind der jährliche Treffpunkt für die jeweiligen HR-Fach-Communities. Die DGFP // Kompetenzforen bieten kompakt an einem Tag die Chance von den Praxiserfahrungen anderer Unternehmen zu profitieren. 

29. Mai 2019

03. DGFP // Jahrestagung HR Business Partner

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Alle Veranstaltungen

Unsere Netzwerkangebote

Mit den kostenfreien Netzwerkveranstaltungen, den DGFP // Erfahrungsaustauschtreffen und unserem DGFP // Young Professional Network (YPN) bieten wir attraktive Plattformen für die Vernetzung und den Austausch unter Personalern – auch zu Ihrem Thema und in Ihrer Region!

Wissen und Impulse zum Thema

Mit den DGFP // Publikationen und unserem DGFP // Wissenswert liefern wir Ihnen aktuelles Wissen und praktische Hilfen. Die DGFP // Positionen und Kommentare geben Ihnen wertvolle Impulse, um über den eigenen Tellerrand zu schauen. Wir haben für Sie darüber hinaus interessante Informationen und Arbeitshilfen von Dritten zusammengestellt.

Dave Ulrich: "HR dreht sich nicht um HR"

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Building agile Leaders by Dave Ulrich

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Über David Olson Ulrich - Wikipedia

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DGFP // Fachmagazin PERSONALFÜHRUNG

Stimmen aus der Community

Um als HR Business Partner einen möglichst hohen Beitrag zur Wertschöpfung leisten zu können, bedarf es geeigneter Instrumente und Fähigkeiten. Diese werden in der DGFP-Ausbildung HR Business Partner genauso praxisnah vermittelt wie Verfahren zur Messung von Wertschöpfungsbeiträgen der Personalarbeit.

Dr. Bernd Kosub, Consultant Risk & Knowledge, selbstständiger HR-Berater und Trainer, München

Moderne und leistungsfähige HR-Shared-Service-Center-Architekturen leisten den entscheidenden Beitrag zur Effizienzsteigerung im HR-Bereich. Um diese erfolgreich zu implementieren, brauchen Unternehmen den richtigen Mix aus Technologie, Aufbau- und Ablaufstruktur sowie befähigte Mitarbeiter. Insbesondere die Leiter von HR Shared Service Centern müssen durch das entsprechende Know-how überzeugen. Nur so können sie die notwendigen, kapazitiven Freiräume für immer neue Anforderungen an die HR-Funktion schaffen.

Thomas Faltin, Senior Client Partner, Hay Group, a Korn Ferry company  

Ein Shared Service Center für den HR-Bereich steigert die Effizienz und die Qualität der HR-Arbeit insgesamt. Voraussetzungen sind präzise Definitionen der Leistungen, klar vereinbarte Regeln der Zusammenarbeit mit den anderen Einheiten von HR und ein abgestimmtes Zusammenwirken von Prozessen und IT. Das Shared Service Center ist eine wichtige Grundlage für die Steigerung des HR-Beitrages zum Unternehmenserfolg.

Jürgen Jordan, Trainer und Geschäftsführer, Frankfurt am Main


Kontakt

Julia Roth

Portfoliomanagerin
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Hedderichstraße 36
60594 Frankfurt am Main

roth@dgfp.de

Fon +49 69 713785-225
Mobil +49 151 16357-277

Susan Bäßler

Mitarbeiterin Veranstaltungsmanagement
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Hedderichstraße 36
60594 Frankfurt am Main

baessler@dgfp.de

Fon +49 69 713785-210

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