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Aufbau eines professionellen Berichtswesens und HR-Cockpits - Seminar

Konzeption und Einsatz eines Kennzahlensystems

Personalcontrollingsystem systematisch aufbauen

  • HR-Ziele aus Unternehmenszielen ableiten
  • Operationalisierung durch Kennzahlen

Bildung von Kennzahlen

  • Definition von Kennzahlen und deren Bezugsgrößen
  • Aufbau einer Kennzahlensystematik

Datenquellen

  • Interne / externe Daten, Qualitative / quantitativeDaten
  • Qualitätssicherung im Datenbeschaffungsprozess

Aufbereitung von Daten und Informationen

  • Datenaustausch zwischen verschiedenen Systemen
  • Interpretation und Kommentierung von Kennzahlen
  • Excel als System zur Datenanalyse

Berichtswesen zielgruppenadäquat gestalten

  • Erstellung eines HR-Cockpits
  • Kommunikation und Präsentation von Auswertungsergebnissen

Ein strategisch ausgerichtetes Personalmanagement benötigt zur Steuerung ein systematisches Personalcontrolling. Grundlage hierfür ist ein aussagefähigesKennzahlensystem sowie ein systematisches, anforderungsgerechtes Berichtswesen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, was bei Konzeption und Einsatz eines Kennzahlensystems für den HR-Bereich zu beachten ist und wie Personalberichte zielgruppengerecht gestaltet und optimal präsentiert werden können! Übungen unterstützen Sie dabei, Ihre Kenntnisse zu vertiefen und diese in der Praxis umsetzen zu können.

HR-Fach- und Führungskräfte mit Schwerpunkt Personalcontrolling

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service@dgfp.de

Ihr Ansprechpartner bei der DGFP

Susan Bäßler

Mitarbeiterin Veranstaltungsmanagement
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Hedderichstraße 36
60594 Frankfurt am Main

baessler@dgfp.de

Fon: +49 069 713785-210

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