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Change Management - Seminar

Prinzipien des Changemanagements

  • Typische Situationen und Erfolgsfaktoren für Veränderungen
  • Beteiligte an Veränderungsprozessen und deren Rollen

Einflussfaktoren auf Veränderungsprozesse

  • Einfluss der Unternehmenskultur
  • Widerstände und individuelle Reaktionen auf Veränderungen

Techniken und Instrumente

  • Modellierung von Prozessen
  • Kommunikation und Evaluation von Veränderungen
  • Personalmanagement als Initiator, Gestalter und Betroffener

Praxisfälle Diskussion, Reflexion, Impulse

  • Diskussion von Praxisfällen in Kleingruppen
  • Impulse und Ideensammlung zur Optimierung

Die Personal- und Organisationsentwicklung erbringt einen wichtigen Beitrag bei der erfolgreichen Planung und Umsetzung von Change-Prozessen. Der Personalmanager kann hierbei unterschiedliche Rollen wahrnehmen, die er genau kennen und bewusst einsetzen sollte. Hierfür müssen die notwendigen Kompetenzen vorhanden und die Erfolgskriterien zur Erreichung der gesteckten Ziele bekannt sein. Die Diskussion eigener Fallbeispiele unterstützt Sie darin, Ihre eigene Rolle in der Gestaltung des Change-Prozesses zu reflektieren.

HR-Fach- und Führungskräfte

Köln

  • Nummer:
    4420502
    Ort:
    Anschrift wird noch bekannt gegeben

Frankfurt am Main

  • Nummer:
    6420503
    Ort:
    DGFP e.V. - Frankfurt am Main

Hamburg

  • Nummer:
    5420502
    Ort:
    Anschrift wird noch bekannt gegeben (HAM) - Hamburg

Aktuelle Auswahl: Seminar

Preis für Mitglieder:
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Ihr Ansprechpartner bei der DGFP

Susan Bäßler

Mitarbeiterin Veranstaltungsmanagement
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Hedderichstraße 36

baessler@dgfp.de

Fon: +49 069 713785-210

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