DGFP // Ausbildung Beratungskompetenz: Systemische Ansätze für die betriebliche Praxis

Zielgruppe

HR-Fach- und Führungskräfte, Personalleiter, Personalreferenten, Personalentwickler und Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens

Lernziele

Systemische Beratung schafft nachhaltige und authentische Lösungen, die Bestand haben und für den Lösungssuchenden von enormer Relevanz sind. Der systemische Ansatz ermöglicht es, verschiedene Perspektiven einzunehmen und in Lösungsoptionen zu denken. Durch die Arbeit an eigenen Praxisfällen stärken Sie Ihre professionelle Beratungspersönlichkeit und -kompetenz, erweitern Ihre kommunikativen Handlungsmöglichkeiten und ergänzen Ihr Methodenrepertoire.

Fokusthemen

Modul I:

Grundlagen der systemischen Beratung

  • Systemischer Beratungsansatz und Haltung als systemischer Berater
  • Abgrenzung von Beratungsstilen
  • Erstkontakt und Auftragsklärung
  • Bedeutung und Inhalte von Beratungsvereinbarungen
  • Wechselseitige Erwartungen im Beratungssystem
  • Systemische Schleife und Ablauf systemischer Beratung
  • Gesprächsführunganhand systemischer Fragetechniken und Hypothesenbildung
  • Arbeit an eigenen Anliegen/Praxisfällen

Modul II:

Methoden systemischer Beratung

  • Anwendungsgebiete systemischer Beratung
  • Beratungsmodelle und ihre Auswirkung
  • Methodenvermittlung: zirkuläre Fragen, reframing und positive Konnotation
  • Umfeldanalyse
  • Kraftfeldanalyse
  • Arbeit aneigenen Anliegen/Praxisfällen

Modul III:

Veränderungsarchitektur und systemische Intervention

  • Initiierung von nachhaltigen Veränderungsprozessen
  • Ziele, Möglichkeiten und Grenzen systemischer Intervention
  • Organigramm-Arbeit
  • Arbeit mit einer Skulpturtechnik
  • Reflecting Team
  • Open chair
  • Abschluss von Beratungen
  • Arbeit an eigenen Anliegen/Praxisfällen

Lernmethoden

Theoretischer Input in allen Modulen
Einzel-, Paar- und Gruppenübungen
Selbstreflexion
Fallbearbeitung
Lern-Partnerschaften für die Zeit zwischen den Modulen

München

Frankfurt am Main

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