DGFP // Ausbildung Change Manager

Zielgruppe

Führungskräfte, Organisations- und Personalentwickler, HR Businesspartner, HR-Mitarbeiter, die vor der Herausforderung stehen einen Change zu begleiten

Lernziele

Die Teilnehmer lernen Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Veränderungen kennen und können eine Change Roadmap sowie einen Kommunikationsplan erstellen. Zudem lernen Sie das Führen in Veränderungen, werden für individuelle Reaktionen in der Veränderung sowie den Umgang mit Widerständen sensibilisiert. Abschließend lernen Sie die Erfolge von Veränderungen zu evaluieren und die Nachhaltigkeit sicherzustellen.

Fokusthemen

Die DGFP // Ausbildung Change Manager steht unter dem Motto aus der Praxis für die Praxis. Das heißt konkret, die Teilnehmer lernen Tools und Methoden kennen,um für Veränderungen zu sensibilisieren, für Veränderungen zu aktivieren und Veränderungsprozesse zu evaluieren. Durch eine gezielte Methodenauswahl und den Einsatz von Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten, Gesprächssimulationen und Lerntandems werden die Teilnehmer von Anfang sehr stark eingebunden und können so die Inhalte gut für ihre Praxis einsetzen.

Modul 1: Für Veränderung sensibilisieren (3 Tage)

  • Auftragsklärung
  • Change vs. Transformation
  • Grundlagen Change
  • Erfolgsfaktoren
  • Change Modelle
  • Kraftfeld- und Stakeholder Analyse
  • Change Roadmap
  • Infrastruktur und Rollen
  • Kommunikationsplanung
  • Kick-Off‘s gestalten
  • Lerntandem: Definition eigenes Change Projekt (Kollegiale Supervision)

Modul 2: Für Veränderung aktivieren (3 Tage)

  • Neurowissenschaft und Verhaltensmuster
  • Strategische Aktivierung im Change
  • Fokusthema: Führen in der Veränderung
  • Agile Methoden
  • Individuelle Reaktionen in der Veränderung
  • Umgang mit Widerständen
  • Lerntandem:Kollegiale Supervision der Projekte

Modul 3: Veränderungs-Prozesse evaluieren (2 Tage)

  • Interkulturelle Aspekte
  • Menschen durch Einbindung und Verantwortung mitnehmen
  • Veränderung evaluieren
  • Erfolge sichtbar machen
  • Nachhaltigkeit sicherstellen und Schwungerhalten
  • Lerntandem: Evaluation und kollegiale Supervision der Projekte

Zwischen den Präsenz-Modulen arbeiten die Teilnehmer an einem konkreten Projekt aus der Praxis. Ergänzend werden den Teilnehmern online Learning Nuggets angeboten.

Unsere Termine 2019

Köln
Modul 1 14.05. - 16.05.2019
Modul 2 09.07. - 11.07.2019
Modul 3 18.09. - 19.09.2019
Transfertag: Abschluss als zertifizierter Change Manager 12.11.2019 (Frankfurt)

Impulsgeber

Herr Jan Ahrens - Kommunikations-Kolleg AG
Herr Guido Betz - Lead1ng AG
Frau Jana Galling - Change International Ltd.
Herr Martin Zwick - Business Professional Academy GmbH

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