DGFP // Ausbildung Change Manager

Zielgruppe

Führungskräfte, Organisations- und Personalentwickler, HR Businesspartner, HR-Mitarbeiter, die vor der Herausforderung stehen einen Change zu begleiten

Lernziele

Die Teilnehmer lernen Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Veränderungen kennen und können eine Change Roadmap sowie einen Kommunikationsplan erstellen. Zudem lernen Sie das Führen in Veränderungen, werden für individuelle Reaktionen in der Veränderung sowie den Umgang mit Widerständen sensibilisiert. Abschließend lernen Sie die Erfolge von Veränderungen zu evaluieren und die Nachhaltigkeit sicherzustellen.

Fokusthemen

Die DGFP // Ausbildung Change Manager steht unter dem Motto aus der Praxis für die Praxis. Das heißt konkret, die Teilnehmer lernen Tools und Methoden kennen, um für Veränderungen zu sensibilisieren, für Veränderungen zu aktivieren und Veränderungsprozesse zu evaluieren. Durch eine gezielte Methodenauswahl und den Einsatz von Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten, Gesprächssimulationen und Lerntandems werden die Teilnehmer von Anfang sehr stark eingebunden und können so die Inhalte gut für ihre Praxis einsetzen.


Modul 1: Für Veränderung sensibilisieren (3 Tage)

Change vs. Transformation
Systemische Grundlagen für erfolgreiche Veränderungsarbeit
Erfolgsfaktor Mindset
Coaching- und Beratungskompetenz in der Auftragsklärung
Infrastruktur und Rollen
Stakeholder-orientierte Kommunikation
Instrumente, Methoden, Interventionen
Lerntandem: Definition eigenes Change Projekt (Kollegiale Supervision)


Modul 2: Für Veränderung aktivieren (3 Tage)

Neurowissenschaft und Verhaltensmuster
Strategische Aktivierung im Change
Fokusthema: Führen in der Veränderung
Agile Methoden
Individuelle Reaktionen in der Veränderung
Umgang mit Widerständen
Lerntandem: Kollegiale Supervision der Projekte


Modul 3: Veränderungsprozesse evaluieren (2 Tage)

Interkulturelle Aspekte
Menschen durch Einbindung und Verantwortung mitnehmen
Veränderung evaluieren
Erfolge sichtbar machen
Nachhaltigkeit sicherstellen und Schwungerhalten
Lerntandem: Evaluation und kollegiale Supervision der Projekte


Zwischen den Präsenzmodulen arbeiten die Teilnehmer an einem eigenen Praxisfall.


Transfer und Zertifizierung


Termine 2019

Frankfurt am Main
Modul 1: 03.12. 05.12.2019
Modul 2: 18.02. 20.02.2020
Modul 3: 28.04. 29.04.2020
Transfertag: 19.06.2020

Impulsgeber

Herr Jan Ahrens - Kommunikations-Kolleg AG
Herr Guido Betz - Lead1ng AG
Frau Jana Galling - Change International Ltd.
Herr Martin Zwick - Business Professional Academy GmbH

Frankfurt am Main

Hamburg

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Aktuelle Auswahl:

Preis für Mitglieder:
4.360,00 €
Preis für Nichtmitglieder:
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