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DGFP // Jahrestagung.digital "HR Business Partner"

Die Anforderungen sind klar: HR soll in Zukunft kundenorientierter arbeiten, in End-to-End-Prozessen denken und gleichzeitig effizient und agil aufgestellt sein. Das von Dave Ulrich vor rund 20 Jahren entwickelte 3-Säulen-Modell wird diesen Ansprüchen jedoch nur noch bedingt gerecht. Die arbeitsteilige Aufstellung des Ansatzes hat sich zumindest in Teilen überlebt. Denn zur Transformation eines Unternehmens gehört für viele mittlerweile auch die Transformation des HR-Organisations- und Betriebsmodells. Daran hat sich auch in und nach der Corona-Krise nichts geändert.

Was tun? Das HR-Business-Partner-Modell radikal durch agile HR-Ansätze ersetzen, wie es einige wenige Unternehmen testen? An den bestehenden Strukturen trotz aller Veränderungen festhalten? Oder die Weiterentwicklung wagen, um im besten Fall beide Welten gewinnbringend miteinander zu kombinieren?

Diskutieren Sie mit uns und unseren Referentinnen und Referenten. Wir laden Sie ein zu unserer

DGFP // Jahrestagung.digital „HR Business Partner“ am 08.09. / 10.09. / 15.09. / 16.09.2020

In diesem Jahr als Online-Konferenz mit zahlreichen Vorteilen für Sie:
• Angepasstes Format: Tagen Sie keine acht Stunden am Stück, sondern in vier Modulen je zwei Stunden.
• Live und nicht aus der Konserve: Alle Referentinnen und Referenten sprechen live zu Ihnen und gehen auf Ihre Fragen ein.
• Hohe Flexibilität und faires Preissystem: Sie können nicht an allen Modulen teilnehmen? Geben Sie Ihren Zugang für diesen Tag an eine Kollegin oder einen Kollegen weiter.
• Einfacher Zugang von überall: Nutzen Sie Ihren Browser als Zugang für die Online-Konferenz und wählen Sie sich von Zuhause oder aus Ihrem Büro ein.

Sprechen Sie mit Cofrecso, Dussmann, ForChiefs, ING, Kienbaum, SAP, T-Systems und VW über neue Organisationsmodelle, veränderte Anforderungsprofile für HR BP, agile Settings und vieles mehr.

Alle Informationen zum Programm, zu den Referentinnen und Referenten und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie hier.

Wir freuen uns auf Sie – in diesem Jahr digital!

Im Fokus:

// Neue HR-Organisations-und Betriebsmodelle: Verdrängt das agile Modell die 3-Säulen?
// Stärkere Kundenzentrierung: Führen End-to-End-Verantwortlichkeiten zu besseren HR-Dienstleistungen?
// Mehr Flexibilität und Effizienz: Was Automatisierung und KI im HR-Business-Partner-Modell leisten können?
// Bessere Kennzahlen: Wie lässt sich der Wertschöpfungsbeitrag von HR wirklich messen?

Agenda:

Modul 1 08.09.2020, 10:00–12:00 Uhr

10:00–10:10 Uhr
Begrüßung
Norma Schöwe, Geschäftsführerin, Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

10:10–10:50 Uhr
Quo vadis HR Business Partner: Welche Zukunft haben Modell und Rolle?
Prof. Dr. Walter Jochmann, Managing Director / Partner, Kienbaum Consultants International GmbH
// Welche Erwartungshaltungen an die HR-Funktion bestehen und welchen Stellhebel hat sie.
// Wie HR-Organisationsmodelle heute aufgebaut sind.
// Wie zukunftsfest der HR Business Partner in Zeiten des agilen Hypes tatsächlich ist.

10:50–11:10 Uhr Bildschirmpause

11:10–12:00 Uhr
HR auf dem Weg zum strategischen Partner: Wie aus einem Zielbild betriebliche Wirklichkeit wird
Vera Termühlen-Enger, selbstständige Beraterin und Coach, ForChiefs
// Warum die größte Hürde nicht die strukturelle Positionierung der HR BPs ist.
// Warum HR BP-Positionen häufig falsch besetzt werden.
// Wie sich eine tatsächliche strategische Partnerschaft zwischen Business und HR entwickeln lässt.

Modul 2 10.09.2020, 14:00–16:00 Uhr

14:00–14:50 Uhr
Von Prozessen, Organisation und Rollenverständnis: Was bei einem HR-BP-Transformationsprojekt in der Praxis wirklich zählt
Stefan-Oliver Strate, Head of HR Business Partner, Cofresco Frischhalteprodukte GmbH & Co. KG
// Warum neue Prozesse und Organisationseinheiten im Projekt nicht ausreichen.
// Wie unterschiedliche Rollen für den HR BP konkret aussehen können.
// Warum und woran HR-Transformationsprozesse dennoch scheitern können.

14:50–15:10 Uhr Bildschirmpause

15:10–16:00 Uhr
One HR: Wie VW sein neues HR-Betriebsmodell aufgestellt hat
Andreas Glatzer, Leitung Konzern HR Strategie, Volkswagen AG
// Warum Volkswagen sein HR-Betriebsmodellneu aufgestellt hat.
// Wie die neue HR-BP-Struktur eingeführt wurde.
// Welche Erfahrungen der Konzern bei der Konzeption und Umstellung des Modells gesammelt hat.

Modul 3 15.09.2020, 10:00–12:00 Uhr

10:00–10:50
Agiles Setting und das BP-Modell: Die ING ist die erste agile Bank Deutschlands … und HR?
Flavio Passaro, Senior HR Business Partner, ING-DiBa AG
Sophie Siehndel, Engagement Lead, ING-DiBa AG
// Warum die ING zur ersten agilen Bank in Deutschland wurde.
// Wie die Bank das neue Modell in drei verschiedenen Wellen ausgerollt hat.
// Wie bei HR das agile Setting und das Business-Partner-Modell miteinander funktionieren.

10:50–11:10 Uhr Bildschirmpause

11:10–12:00 Uhr
Die Rolle des HR BP im Wandel: Welche Auswirkungen das neue HP Operating Model bei SAP auf den Business Partner hat
Dr. Heidrun Kleefeld, Senior HR Business Partner, SAP SE
// Wie SAP vor zwei Jahren das 3-Säulen-Modell angepasst hat.
// Wie sich dadurch die Tätigkeiten und Anforderungen der HR Business Partner verändert haben.
// Wie der HR BP sich vom HR Advisor bei SAP abgrenzt und welche Vorteile das System mit sich bringt.

Modul 4 16.09.2020, 14:00–16:00 Uhr

14:00–14:50 Uhr
The HR BP Model is dead, long live the HR BP Model: Wie T-Systems mehr Raum für strategische Aufgaben für den HR BP schafft und die agile Transformation bewältigt
Jan Krellner, Senior Vice President HR Projects, Transformation & Countries, T-Systems International GmbH
// Wie T-Systems das eigene HR-Modell weiterentwickelt.
// Welche Rolle der Business Partner Operations übernimmt und wie er agiert.
// Welche Funktion die agile „HR Projects & Transformation“-Einheit hat.

14:50–15:10 Uhr Bildschirmpause

15:10–16:00 Uhr
Von Grund auf: Wie das Dienstleistungsunternehmen Dussmann das HR-Business-Partner-Modell einführt
Axel Feldmann, Konzernpersonalleiter, Dussmann Group
// Wie die Regionen und Gesellschaften der Dussmann Group zusammenarbeiten.
// Warum sich das Unternehmen zur Einführung des HR-BP-Modells entschieden hat.
// Wie das Modell an die Besonderheiten angepasst und ausgerollt wird.

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4 Module à 2 Stunden, 8./10./15./16. September 2020

Tagungsgebühr
€ 610,– Mitglieder DGFP e.V. // € 860,– Nichtmitglieder

Frühbuchervorteil bis 28.07.2020
€ 490,– Mitglieder DGFP e.V. // € 690,– Nichtmitglieder

Die Tagung ist aufgeteilt in vier Module, welche inhaltlich nicht aufeinander aufbauen.
Wenn die Teilnahme an einem Modul nicht möglich ist, kann eine andere Person aus dem Unternehmen / der Organisation an diesem Modul teilnehmen.



Online-Veranstaltung

Aktuelle Auswahl: Jahrestagung

Preis für Mitglieder:
610,00 €
Preis für Nichtmitglieder:
860,00 €

Ihr Ansprechpartner bei der DGFP

Antje Kerber

Senior Eventmanagerin
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Linkstraße 2
10785 Berlin

kerber@dgfp.de

Fon: +49 30 814554370
Mobil: +49176 15978130

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