DGFP // Professionalisierungsprogramm 2. Ebene: Personalreferent

Zielgruppe

Personalreferenten aller Bereiche, Führungsnachwuchskräfte im Personalmanagement und Hochschulabsolventen mit Studienschwerpunkt Personal

Lernziele

Dieses Programm entwickelt Sie zu einem zukunftsorientierten Gestalter Ihres Verantwortungsbereichs.Sie erfahren, wie Sie durch Personalmanagement strategische Ziele verfolgen, Personalinstrumente und -maßnahmen der Kernprozesse selbstständig gestalten, relevante rechtliche Aspekte berücksichtigen, wertorientierte Personalarbeit umsetzen, Kulturgestaltungs- und Veränderungsprozesse begleiten und internationale Aspekte in Ihre Personalarbeit integrieren. Diskutieren Sie mit Referenten und Teilnehmern eigene Impulse und Ihre Rolle im Unternehmen und entwickeln Sie diese im Austausch weiter. Erhöhen Sie die Professionalität Ihrer täglichen Arbeit und werden Sie zu einem geschätzten Partner der Linienvorgesetzten. Mit der fakultativen Abschlussprüfung zeigen Sie, dass Sie die Gestaltungsfelder moderner Personalarbeit beherrschen und auf Ihre eigene Praxis übertragen können. Nach erfolgreich absolvierter Prüfung erhalten Sie das Zertifikat zum "DGFP-zertifizierten Personalreferenten".

Fokusthemen

FÜHRUNGS- UND SELBSTKOMPETENZ

Persönliche Standortbestimmung

  • Selbst- und Fremdbild sowie Reflexion der eigenen Rollen
  • Übungen zu Konfliktgespräch und Präsentation
  • Feedback- und Beratungsgespräch

Kommunikation und Arbeitstechniken

  • Gesprächs-und Beratungskompetenz
  • Einblick in Präsentationstechniken und Erstellung von Konzepten
  • Grundlagen des Zeitmanagements

ÜBERGEORDNETE GESTALTUNGSFELDER DES PERSONALMANAGEMENTS

Unternehmens- und Personalstrategie

  • Aufgaben und Organisation des Personalmanagements
  • Entwicklung, Umsetzung und Kommunikation von Personalstrategien
  • Betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen
  • Demografische Entwicklungen und Altersstrukturanalyse

Unternehmenskultur und Veränderungen

  • Bedeutung von Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg
  • Kulturanalyse und -gestaltung
  • Veränderungsprozesse und ihre Erfolgsfaktoren

Arbeitsrecht und Sozialpartnerschaft

  • Zusammenhänge des arbeitsrechtlichen Regelungsrahmens
  • Zustandekommen und rechtliche Grundlagen von Arbeitsverhältnissen sowieArbeitsvertragsgestaltung
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen
  • Betriebsverfassungsrecht und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Beziehungen und Netzwerke

  • Strukturen, Bedeutung und Pflege der internen und externen Netzwerke
  • Personalkommunikation

Wertschöpfungsmanagement

  • Grundlagen des ganzheitlichen Personalcontrollings
  • Arbeiten mit Kennzahlen
  • HR-Serviceportfoliomanagement
  • Quantitative und qualitative Personalplanung

Internationales Personalmanagement

  • Länder und Unternehmenskulturen
  • Personalinstrumente für das internationale Personalmanagement
  • Internationale Auslandseinsätze

LEBENSZYKLUSORIENTIERTE GESTALTUNGSFELDER DES PERSONALMANAGEMENTS

Personalmarketing und -auswahl

  • Personal- und Hochschulmarketing
  • Gestaltung der Arbeitgeberattraktivität
  • Anforderungsprofile und Potenzialanalyse
  • Rekrutierung und Auswahlverfahren

Personalbetreuung und Mitarbeiterbindung

  • Rolle und Selbstverständnis in der Zusammenarbeit mit der Fachabteilung
  • Beiträge zur Mitarbeiterbindung

Leistungsmanagement und Vergütung

  • Anreiz-, Vergütungs- und Entgeltabrechnungssysteme
  • Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen
  • Arbeitszeitmodelle gestalten

Personal- und Managemententwicklung

  • Strategien, Instrumente und Maßnahmen der Personalentwicklung
  • Wissensmanagement
  • Talentmanagement und Nachfolgeplanung
  • Weiterbildung und Bildungscontrolling

Personalfreisetzung

  • Gründe und begleitende Maßnahmen für die Trennung von Mitarbeitern
  • Begleitende Maßnahmen
  • Adäquate Trennungskulturen

Lernmethoden

  • Einzel- undGruppenarbeit
  • Fallbearbeitung
  • Rollenspiele
  • Selbstreflexion

Organisatorische Rahmenbedingungen

  • Sie erhalten nach Ihrer Anmeldung einen passwortgeschütztenZugang zu dem "Lernforum Personalreferent" im Internet-Portal der DGFP, in dem Sie in kompakter Form die Lerninhalte der Ebene "Personalsachbearbeiter" wiederholen können. Die Lerninhalte überprüfen Siedort anhand eines Multiple-Choice-Tests.
  • Dauer: 15 Tage und ein Prüfungstag. Seminarzeiten: 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr, an vier Tagen von 9.00 Uhr bis 20.00 Uhr. Änderungen vorbehalten.
  • Diebesonderen organisatorischen Hinweise zur An- und Abmeldung entnehmen Sie bitte den AGB.

Prüfung

  • Die Prüfung besteht aus einem mündlichen und schriftlichen Teil. Die Teilnehmer erstellen eine schriftliche Hausarbeit mit einem Konzept für einen Teilbereich des Personalmanagements, das in einer mündlichen Prüfung präsentiert unddiskutiert wird.
  • Die Anmeldung zur Prüfung muss spätestens sechs Wochen vor Beginn der Prüfung erfolgen.
  • Die Prüfung muss spätestens zwei Jahre nach Ende der Qualifizierungsmaßnahme abgelegt werden.

Impulsgeber

Frau Christina Biela - Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Frau Ute Biesdorf - HR Interimmanagement und Beratung
Herr Achim Braner - Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Frau Simone Burkard - Landgraf Schneider Rechtsanwälte PartG
Frau Nadine Ceruti - Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Herr Martin H. Falke - Squire Sanders Patton Boggs (US) LLP
Frau Margit Geiger - Hochschule Bochum Fachbereich Wirtschaft
Herr Ingo Gugisch - AmRest Coffee Deutschland Sp. z o.o. & Co. KG
Frau Daniela Janiak - Janiak, Daniela
Frau Maike Kaffenberger - Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Herr Bernd Kosub - Munich Re
Herr Hans-Christoph Kürn - Siemens AG ZN München
Herr Walter Lieberei - HR evolution GmbH
Frau Katja Loose - KATJA LOOSE EXCELLENCE IN TALENTS
Herr Alfred Lukasczyk - FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH
Herr Nikolaos Lymberopoulos - Lurse AG
Herr Oliver Mühlhaus - Kompetenzverbund Unternehmensberatung (KVUB)
Herr Volker Nürnberg - HR Business Transparency Consulting
Frau Kathrin Pietras - Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Herr Stephan Schulte-Limbeck - S.L. Consult
Frau Susanne Senft - HRD Training und Beratung
Frau Tanja Weber - Squire Sanders Patton Boggs (US) LLP
Frau Silke Wickel-Kirsch - Hochschule RheinMain
Herr Jan Willand - menschmark GmbH & Co. KG
Herr Thomas Wüllner - P4 Career Consultants GmbH & Co. KG

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