DGFP // Professionalisierungsprogramm 3. Ebene: Personalsachbearbeiter

Zielgruppe

Personalsachbearbeiter aller Bereiche, Einsteiger in den Bereich Personalmanagement und Hochschulabsolventen mit fachfremdem Hintergrund

Lernziele

Stärken Sie Ihre Kompetenzen und qualifizieren Sie sich in allen praktischen Aufgaben der operativen Personalarbeit weiter! Sie gewinnen einen Überblick über die Gestaltungsfelder des Personalmanagements und lernen, Personalinstrumente optimal zu nutzen. Unter anderem lernen Sie die wesentlichen Grundlagen und Regelungen zum Arbeits-, Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht sowie praktische Handhabungen der Personalbetreuung und des internationalen Mitarbeitereinsatzes kennen. Im Dialog mit Referenten und Teilnehmern tauschen Sie Erfahrungen aus und knüpfen neue Kontakte. Das Programm bietet Personalsachbearbeitern und Einsteigern in den HR-Bereich eine umfassende Qualifizierung zur professionellen Ausübung der operativen Personalarbeit.

Fokusthemen

Selbstkompetenz

  • Korrespondenz und Beratung am Telefon
  • Arbeitstechniken und Büroorganisation
  • Erarbeitung eines individuellen Entwicklungsplans

Unternehmens- und Personalstrategie

  • Überblick über Funktionen, Aufgaben und die Organisation von HR
  • Bedeutung der Personalstrategie für den eigenen Aufgabenbereich

Unternehmenskultur und Veränderungen

  • Kulturkonzepte und die Bedeutung für den Unternehmenserfolg
  • Change Management: Verständnis von Wandel

Arbeitsrecht und Sozialpartnerschaft

  • Ausgesuchte Problemstellungen der Sachbearbeitung in Bezug auf Arbeitsverträge, Bewerbermanagement, vorübergehende Beschäftigung, Personalaktenpflege
  • Wichtigste Beteiligungsrechte des Betriebsrats

Beziehungen und Netzwerke

  • Interne und externe Partner und Möglichkeiten der Zusammenarbeit
  • Kommunikation der Leistungen des HRM

Wertschöpfungsmanagement

  • Konzept des Personalbereichs als Wertschöpfungscenter
  • Aufbereitung und Pflege von HR-Kennzahlen

Internationales Personalmanagement

  • Interkulturelle Herausforderungen
  • Operative Personalarbeit in internationalen Unternehmen
  • Einblick in die Entsendungspraxis

Personalmarketing und-auswahl

  • Anforderungsprofile und Stellenanzeigen
  • Vorauswahl für Personalentscheidungen
  • Vorbereitung von Einstellinterviews
  • Arbeitsverträge

Personalbetreuung und Mitarbeiterbindung

  • Erstellung von Arbeitszeugnissen
  • IT-gestützte Personaladministration

Leistungsmanagement und Vergütung

  • Umsetzung von Vergütungssystemen und Entgeltabrechnung
  • Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht
  • Pflege von Zielvereinbarungssystemen
  • Anwendung von Arbeitszeitsystemen

Personal- und Managemententwicklung

  • Überblick über Personalentwicklungsinstrumente
  • Operative Umsetzung von Weiterbildungsmaßnahmen
  • Berufsausbildung

Personalfreisetzung

  • Gründe für die Trennung von Mitarbeitern und Alternativen
  • Kündigungsbegleitende Maßnahmen

Lernmethoden

Einzel- und Gruppenarbeit
Fallbearbeitung
Rollenspiele

Impulsgeber

Herr Jan Ahrens - LS-S Leadership Support GmbH c/o Mindspace
Frau Ute Biesdorf - HR Interimmanagement und Beratung
Herr Sven Friedl - Pharmaserv GmbH & Co. KG
Frau Margit Geiger - Hochschule Bochum Fachbereich Wirtschaft
Herr Tim-Oliver Goldmann - prima human resources
Herr Stefan Huber - TH Köln
Frau Daniela Janiak - Janiak, Daniela
Frau Eva Kleemeyer - Eva Kleemeyer
Herr Walter Lieberei - HR evolution GmbH
Herr Nikolaos Lymberopoulos - Lurse AG
Herr Stephan Schulte-Limbeck - S.L. Consult
Frau Susanne Senft - HRD Training und Beratung
Herr Oliver Vahle - VAHLE KÜHNEL BECKER Fachanwälte für Arbeitsrecht
Frau Silke Wickel-Kirsch - Hochschule RheinMain

Düsseldorf

Frankfurt am Main

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