DGFP // Professionalisierungsprogramm HR Executive & Strategy

Zielgruppe

Personalleiter und HR-Experten mit strategischem Fokus

Lernziele

// 1 Prozessbegleiter und 6 Fachexperten aus Wirtschaft und Wissenschaft, die Sie als Teil- Geber und TeilNehmer des Programms for- dern und fördern. // In 14 Tagen umfangreiche Impulse zu allen relevanten HR-Gestaltungsfeldern mit Fokus auf strategischen Fragestellungen. // Einblicke in die Praxisherausforderungen an- derer Teilnehmer/Unternehmen und ermög- licht das fokussierte Arbeiten an Lösungen zu eigenen Cases. // Zeit zur Reflexion über Ihren HR-Alltag, Ihre Rolle, Ihr Team. // Inhaltliche Schwerpunkte mit Hilfe einer WebApp durch Blended Learning zu setzen. // Vernetzung auf Augenhöhe über das DGFP- Netzwerk und Einladung zum DGFP // congress.

Fokusthemen

Modul 1: ANALYSIEREN UND AUSRICHTEN (3 Tage)

  • Unternehmens- und Personalstrategie
  • Reflexion HR-Ausrichtung des eigenen Unternehmens bzw. Unternehmensphasenanalyse
  • Strategische Personalplanung / Prozesseffizienz

Modul 2: GEWINNEN UND BINDEN (3 Tage)

  • Operative Personalplanung / Personalkostenplanung
  • Verfahren, Instrumente und Planungsprämissen
  • Auswahlverfahren und Recruiting
  • Maßnahmen zur Personalbeschaffung und Personalbindung (EVP, Employer Branding, Onboarding)
  • Personalarbeit und Restrukturierung
  • Personalkostenplanung
  • Einflüsse, Flexibilisierung von Kosten
  • Zeitarbeit und Outplacement
  • Arbeitsrecht Basis-Wissen

Modul 3: ENTWICKELN UND EMPOWERN (2 Tage)

  • Einfluss der Organisationsentwicklung und des Change Management auf Stärkung der Leistungsfähigkeit
  • Change Management für HR
  • Determinanten der Leistungsfähigkeit
  • Organisationsentwicklung
  • Einfluss von Motivation, Fähigkeiten, Arbeitsgestaltung und Unternehmenskultur auf das Leistungsverhalten der Arbeitnehmer
  • Talent- und Kompetenzmanagement

Modul 4: FÜHREN UND VERBINDEN (3 Tage)

  • Selbstreflektion eigenes Führungsverhalten inklusive Ableitung für Führungskräfte-Entwicklung
  • Leitbilder, Werte und Kultur, Motivation
  • Performance Management
  • Beurteilungsverfahren
  • Anreizsysteme
  • Inkl. Standardisierung Internationalen und nationalen bzw. europäischen Aspekten
  • Führung / Leadership, Agile Führung

Modul 5: UMSETZEN UND GESTALTEN (3 Tage)

  • Strategische und operative Steuerung der HR-Bereiche
  • Methoden und Analysen zur Optimierung von HR-Prozessen
  • Wertschöpfung messen, KPIs
  • Strukturelle Voraussetzungen
  • Wertschöpfung im Unternehmen
  • HR-Portfolios und HR-Scorecards
  • Ermittlung Vollkosten und Leistungskennzahlen
  • Marketing und Kommunikation derHR-Arbeit / Marketing in eigener Sache
  • Arbeitsrecht Question & Answer klassischer und eigener HR-Herausforderungen

Lernmethoden:

  • Integration eigener HR-Herausforderungen
  • Selbstreflexion
  • Kontinuierliche Prozessbegleitung durch einen Moderator / Coach
  • App als Lernbegleitung

Berlin

Frankfurt am Main

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