DGFP // ProPro HR Executive & Strategist

Zielgruppe

Das Programm richtet sich gezielt an alle HR-Strategen, die eine Berufserfahrung von mindestens fünf Jahren in einem strategischen Unternehmensbereich mitbringen und neue Maßstäbe setzen wollen!

Ob von Haus aus Personaler, Jurist oder BWLer – ProPro lebt vom Austausch und der vielfältigen Expertise seiner Teilnehmenden. Machen Sie sich die Erfahrungen Ihres neuen Netzwerks zu eigen!

Denn: „Alleine ist langweilig, gemeinsam ist spannend und nachhaltig“

Lernziele

// Vernetzt denken
// Wertschöpfungsorientiert arbeiten
// Fachlich überzeugen

Fokusthemen

Das bietet das Programm Ihnen:

Das ProPro Mindset

// Alle Bausteine eines modernen, businessrelevanten und zukunftsfähigen HR-Managements

// Starke Fachimpulse, ein großes Netzwerk und maximalen Praxisbezug - ganz nach unserem ProPro-Lernversprechen: Learn.Reflect.Act – ein agiles Lernsetting inklusive DGFP-Lernraum (LMS).

// Live Cases: Sie arbeiten mit anderen Teilnehmern an Ihren realen Praxisbeispielen und leiten Lösungsszenarien ab, die Sie direkt in Ihrem Unternehmensalltag integrieren können.

// Intensiven Austausch mit unserem Netzwerk aus Trainern, Coaches und Praktikern zu Best Practices.

// 14 Tage mit maximal 8 Teilnehmer

Nach erfolgreicher Transferleistung haben Sie Ihren ganzheitlichen Blick auf HR unter Beweis gestellt und halten unser anerkanntes DGFP-Zertifikat in Ihren Händen!

Das steht im Fokus

Modul 1: Analysieren und Ausrichten (3 Präsenztage)

// Unternehmens- und Personalstrategie

// Analyse und Reflexion der HR-Ausrichtung des eigenen Unternehmens inklusive Unternehmensphasenanalyse

// externe und interne Einflussfaktoren auf HR-Arbeit

// Strategische Personalplanung/ Prozesseffizienz

// Identifikation eigener, strategischer Herausforderungen

// Marketing in eigener Sache


Modul 2: Steuern und Gewinnen (3 Präsenztage)

// Wertschöpfungsmanagement/Personalcontrolling:

  • operative Personalplanung und Personalkostenplanung
  • Verfahren und Instrumente und Planungsprämissen

// Personalmarketing, Recruiting und Mitarbeiterbindung

  • Maßnahmen Personalbeschaffung und Auswahlverfahren
  • Maßnahmen zur Personalbindung (EVP, Employer Branding, Onboarding etc.)

// Personalarbeit in Restrukturierung

// Arbeitsrecht – Grundlagen für Executives


Modul 3: Entwickeln und Begleiten (2 Präsenztage)

// Organisationsentwicklung und Change-Management für HR

  • inklusive Einfluss der Organisationsentwicklung und des Change Management auf Stärkung der Leistungsfähigkeit
  • Determinanten der Leistungsfähigkeit
  • Einfluss von Motivation, Fähigkeiten, Arbeitsgestaltung und Unternehmenskultur auf Leistungsverhalten der Arbeitnehmer

// Talent- und Kompetenzmanagements

  • Wechselwirkung OE und PE
  • Wirkung wesentlicher kontextueller Faktoren (Arbeitsgestaltung und Unternehmenskultur) auf das Leistungsverhalten von Mitarbeitern
  • Instrumente und Werkzeuge
  • Kompetenz- und Talentmanagement strategiegeleitet und leistungsfördernd gestalten
  • Einfluss des Talentverständnisses sowie der Unternehmenskultur auf die Wirksamkeit von Talent Management


Modul 4: Führen und Verbinden (3 Präsenztage)

// Führung/Leadership und agile Führung

  • inklusive Exkurs Leitbilder, Werte und Kultur
  • sowie Selbstreflektion des eigenen Führungsverhaltensinklusive Ableitung für Führungskräfte-Entwicklung

// Mitarbeitermotivation und -bindung

// Performance Management - Bausteine und Prozesse

// Beurteilungsverfahren und Anreizsysteme


Modul 5: Umsetzen und Gestalten (2 Präsenztage + 1 Präsenztag Transfer)

// Strategische Steuerung der HR-Bereich sowie Methoden und Analysen zur Optimierung von HR Prozessen

// Operative Steuerung von HR-Bereichen inklusive struktureller Voraussetzungen

// Wertschöpfung im Unternehmen: HR-Portfolios, Scorecards, Kennzahlen

// Marketing und Kommunikation der HR-Arbeit / Marketing in eigener Sache

// Transfertag mit Expertenrunde und Zertifikatsvergabe


Präsenztermine:

Düsseldorf
Modul 1 // 08.04. – 10.04.2019
Modul 2 // 06.05. – 08.05.2019
Modul 3 // 04.06. – 05.06.2019
Modul 4 // 08.07. – 10.07.2019
Modul 5 // 02.09. – 04.09.2019


München
Modul 1 // 27.05. – 29.05.2019
Modul 2 // 24.06. – 26.06.2019
Modul 3 // 04.07. – 05.07.2019
Modul 4 // 22.07. – 24.07.2019
Modul 5 // 07.08. – 09.08.2019


Berlin
Modul 1 // 25.09. – 27.09.2019
Modul 2 // 16.10. – 18.10.2019
Modul 3 // 05.11. – 06.11.2019
Modul 4 // 25.11. – 27.11.2019
Modul 5 // 18.12. – 20.12.2019


Frankfurt am Main
Modul 1 // 04.11. – 06.11.2019
Modul 2 // 02.12. – 04.12.2019
Modul 3 // 16.01. – 17.01.2020
Modul 4 // 17.02. – 19.02.2020
Modul 5 // 23.03. – 25.03.2020

Berlin

Frankfurt am Main

Unsere Experten kommen auch zu Ihnen und gestalten Ihre Weiterbildung!

DGFP-Inhouse Training: inhouse@dgfp.de

Aktuelle Auswahl:

Preis für Mitglieder:
9.375,00 €
Preis für Nichtmitglieder:
11.050,00 €

Ihr Ansprechpartner bei der DGFP

Andrea-Malwina Konuksever

Trainingsmanagerin
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Hedderichstraße 36

professionalisierung@dgfp.de

Fon: +49 69 713785-211

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