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DGFP // ProPro HR Executive & Strategist

Das ProPro Mindset

  • Alle Bausteine eines modernen, businessrelevanten und zukunftsfähigen HR-Managements
  • Starke Fachimpulse, ein großes Netzwerk und maximalen Praxisbezug - ganznach unserem ProPro-Lernversprechen: Learn.Reflect.Act ein agiles Lernsetting inklusive DGFP-Lernraum (LMS).
  • Live Cases: Sie arbeiten mit anderen Teilnehmern an Ihren realen Praxisbeispielen und leiten Lösungsszenarien ab, die Sie direkt in Ihrem Unternehmensalltag integrieren können.
  • Intensiven Austausch mit unserem Netzwerk aus Trainern, Coaches und Praktikern zu Best Practices.
  • 14 Tage mit maximal 8 Teilnehmer


Nach erfolgreicher Transferleistung haben Sie Ihren ganzheitlichen Blick auf HR unter Beweis gestellt und halten unser anerkanntes DGFP-Zertifikat in Ihren Händen!



Modul 1: Analysieren und Ausrichten (3 Tage)

  • Unternehmens- und Personalstrategie
  • Analyse und Reflexion der HR-Ausrichtung des eigenen Unternehmens inklusive Unternehmensphasenanalyse
  • externe und interne Einflussfaktoren auf HR-Arbeit
  • Strategische Personalplanung/ Prozesseffizienz
  • Identifikation eigener, strategischer Herausforderungen
  • Marketing in eigener Sache


Modul 2: Steuern und Gewinnen (3 Tage)

  • Wertschöpfungsmanagement/Personalcontrolling:
    • operative Personalplanung und Personalkostenplanung
    • Verfahren und Instrumente und Planungsprämissen
  • Personalmarketing, Recruiting und Mitarbeiterbindung
    • Maßnahmen Personalbeschaffung und Auswahlverfahren
    • Maßnahmen zur Personalbindung (EVP, Employer Branding, Onboarding etc.)
  • Personalarbeit in Restrukturierung
  • Arbeitsrecht Grundlagen für Executives


Modul 3: Entwickeln und Begleiten (2 Tage)

  • Organisationsentwicklung und Change-Management für HR
    • inklusive Einfluss der Organisationsentwicklung und des Change Managements auf Stärkung der Leistungsfähigkeit
    • Determinanten der Leistungsfähigkeit
    • Einfluss von Motivation, Fähigkeiten, Arbeitsgestaltung und Unternehmenskultur auf Leistungsverhalten der Arbeitnehmer
  • Talent- und Kompetenzmanagements
    • Wechselwirkung OE undPE
    • Wirkung wesentlicher kontextueller Faktoren (Arbeitsgestaltung und Unternehmenskultur) auf das Leistungsverhalten von Mitarbeitern
    • Instrumente und Werkzeuge
    • Kompetenz- und Talentmanagement strategiegeleitet und leistungsfördernd gestalten
    • Einfluss des Talentverständnisses sowie der Unternehmenskultur auf die Wirksamkeit von Talent Management


Modul 4: Führen und Verbinden (3 Tage)

  • Führung/Leadership und agile Führung
    • inklusive Exkurs Leitbilder, Werte und Kultur
    • sowie Selbstreflektion des eigenen Führungsverhaltensinklusive Ableitung für Führungskräfte-Entwicklung
  • Mitarbeitermotivation und -bindung
  • Performance Management - Bausteine und Prozesse
  • Beurteilungsverfahren und Anreizsysteme


Modul 5: Umsetzen und Gestalten (2 Tage + 1 Transfertag)

  • Strategische Steuerung der HR-Bereich sowie Methoden und Analysen zur Optimierung von HR Prozessen
  • Operative Steuerung von HR-Bereichen inklusive struktureller Voraussetzungen
  • Wertschöpfungim Unternehmen: HR-Portfolios, Scorecards, Kennzahlen
  • Marketing und Kommunikation der HR-Arbeit / Marketing in eigener Sache
  • Transfertag mit Expertenrunde

Zertifizierung zum HR Executive & Strategist (1 Tag, letzter Tag von Modul 5)


Termine 2020:

Frankfurt am Main
Modul 1: 19.02. - 21.02.2020
Modul 2: 18.03. - 20.03.2020
Modul 3: 23.04. - 24.04.2020
Modul 4: 27.05. - 29.05.2020
Modul 5: 17.06. - 19.06.2020

Frankfurt am Main
Modul 1: 06.05. - 08.05.2020
Modul 2: 03.06. - 05.06.2020
Modul 3: 06.08. - 07.08.2020
Modul 4: 16.09. - 18.09.2020
Modul 5: 28.10. - 30.10.2020

Frankfurt am Main
Modul 1: 15.09. - 17.09.2020
Modul 2: 21.10. - 23.10.2020
Modul 3: 19.11. - 20.11.2020
Modul 4: 16.12. - 18.12.2020
Modul 5: 20.01. - 22.01.2021

// Vernetzt denken
// Wertschöpfungsorientiert arbeiten
// Fachlich überzeugen

Für etablierte Strategen, die ihre Kompetenzen mit HR verknüpfen möchten oder erfahrene HRler, die strategisch aufsatteln wollen.

Im Moment können wir Ihnen leider keinen Veranstaltungstermin anbieten. Gerne informieren wir Sie, sobald ein neuer Termin mit freien Plätzen verfügbar ist.

service@dgfp.de

Ihr Ansprechpartner bei der DGFP

Andrea-Malwina Konuksever

Trainingsmanagerin
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Hedderichstraße 36
60594 Frankfurt am Main

ausbildungen@dgfp.de

Fon: +49 69 713785-211

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