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Erfolgreicher Start als Chef - Seminar

Die neue Führungsrolle wirksam gestalten

// Rolle und Aufgabe als Führungskraft

  • Was heißt "Führung"?
  • Kultur und Führung in meinem Unternehmen
  • Besondere Führungssituationen:
    • Vom Kollegen zur Führungskraft
    • Als Junior ältere Mitarbeiter führen
  • Konkrete Aufgaben einer Führungskraft


// Mein persönliches Führungspotenzial

  • Abgleich Selbst- und Fremdbild: Wie sehe ich mich selbst? Wie sehen mich andere?
  • Meine Stärken und Ressourcen:Was möchte ich entwickeln oder verbessern?
  • Führen konkret: Wie entwickle ich meinen persönlichen Führungsstil?
  • Zeit-und Aufgabenmanagement: Wie teile ich meine Zeit ein? Wie delegiere ich sinnvoll?


// Kommunikation im Führungsprozess

  • Grundlagen der Kommunikation:
    • Wichtige Kommunikationsregeln
    • Signale für gelungene und gestörte Kommunikation
    • Feedback geben und erhalten
    • Umgang mit Emotionen
  • Führungsinstrument Mitarbeitergespräch - typische Gesprächssituationen:
    • Einstellinterviews
    • Jahresgespräche
    • Kritikgespräche
    • Konfliktgespräche
    • Trennungsgespräche
  • Gestaltung und Steuerung von Teamprozessen


// Personalentwicklung als Führungsaufgabe

  • Personalentwicklung als strategischer Faktor
  • Entwicklungsorientiertes Führen
  • Rahmenbedingungen der Personalentwicklung im Unternehmen
  • Zusammenarbeit mit der Personalentwicklungsabteilung

Neben den wichtigsten Grundlagen der Führung reflektieren Sie in diesem praxisorientierten Seminar eingehend Ihre neue Rolle als Führungskraft und die damit verbundenen Aufgaben und Werte. Sie entdecken Ihr Führungspotenzial und entwickeln einen eigenen, authentischen Führungsstil. In simulierten Führungsgesprächen können Sie sich im geschützten Raum ausprobieren und Ihre Verhaltensweisen optimieren. Einblicke in das eigene Zeitmanagement und in die Leitung von Teams vervollständigen unsere Starthilfe für angehende Führungskräfte.

Führungskräfte höchstens 3 Monate vor, max. 1 Jahr nach Übernahme der ersten Führungsverantwortung

Im Moment können wir Ihnen leider keinen Veranstaltungstermin anbieten. Gerne informieren wir Sie, sobald ein neuer Termin mit freien Plätzen verfügbar ist.

service@dgfp.de

Ihr Ansprechpartner bei der DGFP

Susan Bäßler

Mitarbeiterin Veranstaltungsmanagement
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Hedderichstraße 36
60594 Frankfurt am Main

baessler@dgfp.de

Fon: +49 069 713785-210

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