- Führen ohne „Macht per Position" – Den Start in Ihre ggf. neue Führungs-Rolle in der „Sandwich-Position“ überzeugend und ohne Stolperfallen gestalten
- Sich richtig positionieren im Spannungsfeld zwischen Chef, Kollegen und anderen Stakeholdern – Gegenseitige Erwartungen erkennen und meistern
- Akzeptanz, Respekt und Autorität herstellen durch professionelle Aufgabenübertragung, angemessenes Monitoring und konstruktives, respektvolles Feedback
- Legale/Legitime Wege, Kollegen für sich zu gewinnen und zu motivieren – Chancen und Grenzen der Motivation
- Ihr Plus: Myers-Briggs-Typenindikator (MBTI) – Sich selbst und andere Kollegen (er-)kennen, unterschiedliche Persönlichkeiten bewusst machen und zielorientiert führen (MBTI-Test und professionelle Auswertung inkl.)
- Konkrete, individuelle Lösungsansätze für Ihre Konfliktsituationen in der Praxis – Die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit