Ziele und Vorgehensweise eines professionellen Bildungscontrollings
Rollen und Verantwortlichkeiten der Stakeholder/Beteiligten
Von der Strategie zum Bildungsbedarf - Ansätze für eine zielgerichtete Planung von Weiterbildung
// Analyse der strategischen Ziele
// Entwicklung von Zielen für PE und das Talentmanagements
// Bestandsanalyse der bisherigen Maßnahmen
// Bedarfserhebung auf Basis der Analysen und Zieldefinitionen
Controlling und Reporting - Erfolgsmessung der Weiterbildungsmaßnahmen
// Messung der Effektivität (Transfererfolg) und Effizienz (Wirtschaftlichkeit)
// Die 4 Ebenen nach Kirkpatrick
// Struktur und Aufbau eines individuellen Reportings
// Entwicklung von Kennzahlen /KPIs für das Bildungscontrolling
// Datenauswahl und Analyse zur Messung der Lernerfolge und des Beitrags zum Unternehmenserfolg / ROI
// Entscheidungsableitung und Entwicklung von Optimierungsansätzen
// Interne Kommunikation
Kurzvorstellung aktueller digitaler Tools zur Unterstützung der Weiterbildung und des Bildungscontrollings