Professionelles Personalkostencontrolling

Zielgruppe

HR-Fach- und Führungskräfte mit Schwerpunkt Personalcontrolling

Lernziele

Die Personalkosten im Griff zu haben, ist eine Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Personalkosten müssen analysiert, geplant und gesteuert werden. Hierfür müssen Sie ein aussagekräftiges Kennzahlensystem entwickeln und Kennzahlen im Personalkostencontrolling interpretieren. Der Aufbau eines professionellen Reportings gibt Ihnen Transparenz und zeigt Optimierungspotenziale auf. Praktische Beispiele und Übungen helfen bei der Übertragung der Lerninhalte auf Ihr Unternehmen.

Fokusthemen

Grundlagen des Personalkostencontrollings

  • Aufgaben, Ziele und Phasen des Personalkostencontrollings
  • Personalkosten und Personalaufwand
  • Personalkosten und personalrelevante Sachkosten
  • Komponenten der Personalkosten

Planung der Personalkosten

  • Verfahren und Prozesse der Personalkostenplanung
  • Budgetierungsverfahren

Analyse von Personalkosten

  • Personalkostenarten und Datenquellen
  • Entwicklung von Kennzahlensystemen und Forecasting
  • Beeinflussung von Personalkosten

Personalkostenreporting

  • Aufbau von Reports
  • Zeitpunkte, Zeiträume, Empfänger

Beispiele und Tipps aus der Praxis

München

  • Nummer:
    6418804
    Ort:
    Design Offices München Nove - München

    Termine

  • Nummer:
    8419801
    Ort:
    Anschrift wird noch bekannt gegeben

    Termine

Düsseldorf

  • Nummer:
    4419804
    Ort:
    Anschrift wird noch bekannt gegeben

    Termine

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Susan Bäßler

Mitarbeiterin Veranstaltungsmanagement
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Hedderichstraße 36

baessler@dgfp.de

Fon: +49 069 713785-210

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