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Strategische Personalplanung für ein agiles Personalmanagement - Webinar (2 Termine á 2h) + Tutoring

Die Veranstaltung ist als Webinar für höchste Flexibilität und Effizienz seitens der Teilnehmer konzipiert. Den Kern bilden 3 Module, umgeben von einer hands-on Übung, einem SPP Planspiel sowie einer Eins-zu-eins Tutoring Session für den Wissenstransfer auf das eigene Umfeld.

Einführend werden Ziel und Zweck der strategischen Personalplanung erläutert, sowie die Positionierung und Abgrenzung in Bezug auf HR Analytics und auf die operative HR Planung. Ebenso wird aufgezeigt, welche Abhängigkeiten zwischen der Strategischen Personalplanung (SPP) und weiteren Managementprozessen eines Unternehmens bestehen. Unterstützend wird zur Themeneinführung ein Planspiel eingesetzt, in welchem ein einfacher SPP Anwendungsfall durchgespielt bzw. gelöst werden muss. Anschließend wird die SPP Methodik im Detail erläutert. Dies beinhaltet insbesondere die Erarbeitung von strategischen Fragestellungen, das Bilden passender Planungsgefäße (Jobfunktionen mit Kompetenzen) sowie die darauf basierende Szenario-Simulation auf Basis verschiedener Annahmen und Entscheidungen. Eine fundierte Risikoanalyse bildet dann die Grundlage für die Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen. Die vorgestellte Methodik wird anhand einer Hands-on Übung mit einem zur Verfügung gestellten Planungswerkzeug vertieft. Die Teilnehmer können dann in einer one-to-one Tutoring Session gezielte Fragen zum Transfer in die eigene Praxis mit erfahrenen SPP Experten diskutieren. Weiter werden die kritischen Erfolgsfaktoren und Stolpersteine für die Einführung und den Regelbetrieb anhand von konkreten Praxisbeispielen erläutert und zum Schluss wird die Entwicklung konkreter HR Handlungsfelder weiter vertieft sowie wichtige Rahmenbedingungen wie Datenschutz und Mitbestimmung angesprochen.

Übersicht Modulinhalte:

Modul 1 + Modul 2

  • Einführung in die Strategische Personalplanung
  • Vorstellung der Methodologie
  • Strategiedialog und Jobcluster
  • Der Prozess der strategischen Personalplanung wird unterstützt durch das Fallbeispiel «Solarpower» durchgespielt.

Tutoring:

  • Review des Fallbeispiels undÜbertragung auf das eigenenUnternehmen
  • Individuelles Q&A

Modul 3 + Modul 4

  • Nutzen der Strategische Personalplanung
  • Regelbetrieb
  • Tipps & Tricks zur Einführung
  • HR Toolbox HR-Massnahmen, die aus der Strategischen Personalplanung abgeleitet werdenkönnen
  • Kritische Erfolgsfaktoren sowie Datenschutz/Mitbestimmung
  • Q&A

Termine:

Webinarreihe 3 - 2019
10.09.2019 - Modul 1+2 (15:00 - 17:00 Uhr)
12.09.2019 - Tutoring (15:00 - 16:00 Uhr)
18.09.2019 - Modul 3+4 (09:00 - 11:00 Uhr)

Webinarreihe 1 - 2020
17.03.2020 - Modul 1+2 (15:00 - 17:00 Uhr)
20.03.2020 - Tutoring (15:00 - 16:00 Uhr)
26.03.2020 - Modul 3+4 (09:00 - 11:00 Uhr)

Webinarreihe 2 - 2020
15.06.2020 - Modul 1+2 (15:00 - 17:00 Uhr)
18.06.2020 - Tutoring (15:00 - 16:00 Uhr)
24.06.2020 - Modul 3+4 (09:00 -11:00 Uhr)

Webinarreihe 3 - 2020
24.11.2020 - Modul 1+2(15:00 - 17:00 Uhr)
26.11.2020 - Tutoring (15:00 - 16:00 Uhr)
03.12.2020 - Modul 3+4 (09:00 - 11:00 Uhr)

Hinweis:

Die Teilnehmer benötigen einen Rechner mit Internetanschluss, um den Webinaren folgen zu können.

Zum Thema Strategische Personalplanung bieten wir auch ein Seminar an.

Die Teilnehmer erleben, welchen wichtigen Beitrag eine strategische Personalplanung im Kontext eines agilen Unternehmens leistet und sie kennen die Verbindung zu den bestehenden Managementprozessen. Sie können fundiert beurteilen, ob im eigenen Umfeld die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche SPP gegeben sind und wissen, welche Bestandteile zu einer effektiven Einführung gehören. Die Teilnehmer können selbständig Fragestellungen entwickeln, Jobcluster bilden, eine Szenarioanalyse durchführen, HR Risiken identifizieren und entsprechende Handlungsfelder ableiten. Sie kennen Anwendungsfälle aus der Praxis sowie kritische Erfolgsfaktoren für die SPP Einführung und für den nachhaltigen Regelbetrieb.
Fach- und Führungskräfte aus Personal (Personalstrategen u. -controller, Business Partner u. Referenten) sowie Unternehmensentwickler in Grossunternehmen und im Mittelstand.

Herr Dr. Kai Berendes - Dynaplan AG

Herr Olivier Müller - Dynaplan AG

Webinar

  • Nummer:
    6420802
    Ort:
    Webinar - Webinar
    • Termine

      Referenten

      • Herr Dr. Kai Berendes

        Dynaplan AG

      • Herr Olivier Müller

        Dynaplan AG

      • Herr Dr. Kai Berendes

        Dynaplan AG

  • Nummer:
    6420803
    Ort:
    Webinar - Webinar
    • Termine

      Referenten

      • Herr Dr. Kai Berendes

        Dynaplan AG

      • Herr Olivier Müller

        Dynaplan AG

      • Herr Dr. Kai Berendes

        Dynaplan AG

  • Nummer:
    6420804
    Ort:
    Webinar - Webinar
    • Termine

      Referenten

      • Herr Dr. Kai Berendes

        Dynaplan AG

      • Herr Olivier Müller

        Dynaplan AG

      • Herr Dr. Kai Berendes

        Dynaplan AG

Aktuelle Auswahl: Ausbildung

Preis für Mitglieder:
615,00 €
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