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Systemische Organisationsentwicklung bei betrieblichen Veränderungsprozessen - Seminar

Als HR-Manager Veränderungsprozesse systemisch betrachten, begleiten und mitgestalten

Systemische Organisationsentwicklung

// Abgrenzung Organisationsentwicklung – Change Management
// Strategie und Grundfragen der Veränderung
// Philosophie der systemischen OE: Menschen & Organisation

Organisationsentwicklungsprozess und systemisches Denken

// Ebenen der Organisationsentwicklung
// Systemisches Verständnis und Haltung
// Einblicke in die systemische Toolbox
(u. a. systemische Fragen, Hypothesenbildung)
// Einsatz sowie Chancen und Grenzen systemischer
Haltung im Organisationsentwicklungs-Prozess

HR und systemische Organisationsentwicklung

// Rollen- und Auftragsklärung
// Commitment und Umgang mit Widerständen
// Auslöser und (eigene) Antreiber
// Eigene Anliegen und kollegiale Beratung

Sie wollen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen begleiten, mitgestalten und dabei eine hohe Akzeptanz bei den Beteiligten schaffen? In Ihrer besonderen Rolle als HR-Manager sind dabei Kenntnisse der Rahmenbedingungen und des Selbstverständnisses systemischer Organisationsentwicklung hilfreich. Kompakt an vier Tagen lernen Sie den systemischen Blickwinkel kennen, hilfreiche Fragen zu stellen und Hypothesen zu bilden. Dazu bekommen Sie ein erstes Methodenrepertoire an die Hand und Sie erfahren, wie Organisationsentwicklung und HR zusammenspielen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Projekte, Ihre Rolle und Ihre Haltung im Austausch mit den Kollegen und Referenten zu reflektieren und zu stärken.

HR-Fach- und Führungskräfte, PE- und OE-Referenten

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service@dgfp.de

Ihr Ansprechpartner bei der DGFP

Susan Bäßler

Mitarbeiterin Veranstaltungsmanagement
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Hedderichstraße 36
60594 Frankfurt am Main

baessler@dgfp.de

Fon: +49 069 713785-210

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