Vom Kollegen zur Führungskraft

Zielgruppe

Führungskräfte höchstens 3 Monate vor, max. 1 Jahr nach Übernahme von Führungsverantwortung

Lernziele

Mit dem Übergang vom Kollegen zur Führungskraft ändern sich die eigene Rolle im Team und das Verhältnis von Nähe und Distanz. Zur Sicherstellung eines erfolgreichen Übergangs in die neue Rolle reflektieren Sie eigene Erwartungen sowie die Ihres Umfelds. Sie probieren unterschiedliche Führungstechniken und Führungsinstrumente aus und erhalten Feedback darüber, wo Sie aktuell stehen und welche Kompetenzen Sie noch ausbauen können.

Fokusthemen

  • Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
  • Reflexion bisheriger Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Vermittlung von Schlüsselkompetenzen für den Start
  • Tipps zur Vermeidung typischer Anfangsfehler
  • Feedback zu aktuellen Führungsverhaltensweisen

Frankfurt am Main

  • Nummer:
    6418313
    Status:
    wenige Plätze verfügbar
    Ort:
    Design Offices Barckhausstraße - Frankfurt am Main

    Termine

  • Nummer:
    6419301
    Ort:
    Anschrift wird noch bekannt gegeben

    Termine

Hamburg

  • Nummer:
    5419301
    Ort:
    Anschrift wird noch bekannt gegeben

    Termine

  • Nummer:
    5419303
    Ort:
    Anschrift wird noch bekannt gegeben

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München

  • Nummer:
    9419305
    Ort:
    Anschrift wird noch bekannt gegeben

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Düsseldorf

  • Nummer:
    4419302
    Ort:
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Stuttgart

  • Nummer:
    3419302
    Ort:
    Anschrift wird noch bekannt gegeben

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Susan Bäßler

Mitarbeiterin Veranstaltungsmanagement
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Hedderichstraße 36

baessler@dgfp.de

Fon: +49 69 713785-210

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