Vom Kollegen zur Führungskraft - Seminar

Zielgruppe

Führungskräfte höchstens 3 Monate vor, max. 1 Jahr nach Übernahme von Führungsverantwortung

Lernziele

Mit dem Übergang vom Kollegen zur Führungskraft ändern sich die eigene Rolle im Team und das Verhältnis von Nähe und Distanz. Zur Sicherstellung eines erfolgreichen Übergangs in die neue Rolle reflektieren Sie eigene Erwartungen sowie die Ihres Umfelds. Sie probieren unterschiedliche Führungstechniken und Führungsinstrumente aus und erhalten Feedback darüber, wo Sie aktuell stehen und welche Kompetenzen Sie noch ausbauen können.

Fokusthemen

// Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft - Rollenverständnis einer "guten" Führungskraft

  • Welches Bild habe ich von einer professionellen Führungskraft?
  • Welche Erwartungen stelle ich damit an mich?
  • Welche Erwartungen stellen andere an mich?
  • Was weiß und was vermute ich?
  • Wie möchte ich als Führungskraft handeln?
  • Welche Konsequenzen ergeben sich für mich aus dem Rollenwechsel?

// Reflexion meiner persönlichen Ausgangsbasis und meiner Erfahrungen

  • Wie sieht mein Werdegang aus?
  • Mit welchen Wünschen und Zielen bin ich Führungskraft geworden bzw. werde ich Führungskraft?
  • Welche Erfahrungen habe ich bisher mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten gemacht?
  • Auf welche Ressourcen kann ich zurückgreifen und was benötige ich noch für meine neue Situation?

// Vermittlung von Schlüsselkompetenzen für den Start

  • Effektives Mitarbeitergespräch
  • Situativ Führen

// Tipps zur Vermeidung typischer Anfangsfehler

// Feedback und Erfahrungsaustausch zu aktuellen Führungsverhaltensweisen und Führungsherausforderungen

Impulsgeber

Frau Beatrice Fehling - Spurwechsel - Systemische Organisationsberatung &
Frau Birgit Geilsdorf - Beratung & Training für Unternehmenskommunikation
Frau Katja Loose - KATJA LOOSE EXCELLENCE IN TALENTS
Frau Ute Pelzer-Gabriel - uP Training Beratung Coaching
Frau Kerstin Wunderlich - Dr. Wunderlich GbR Team für Training und Coaching
Frau Kira von Moers - Personal- und Organisationsberatung

Stuttgart

  • Nummer:
    3419302
    Status:
    ausgebucht
    Ort:
    Pullman Stuttgart Fontana - Stuttgart

    Termine

  • Nummer:
    3420303
    Ort:
    Anschrift wird noch bekannt gegeben

    Termine


    • Frau Ute Pelzer-Gabriel

      uP Training Beratung Coaching

Berlin

  • Nummer:
    9420301
    Ort:
    Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. - Berlin

    Termine


    • Frau Kira von Moers

      Personal- und Organisationsberatung

Frankfurt

  • Nummer:
    6420302
    Ort:
    mainhaus Stadthotel Frankfurt - Frankfurt

    Termine


    • Frau Beatrice Fehling

      Spurwechsel - Systemische Organisationsberatung &

Hamburg

  • Nummer:
    5420306
    Ort:
    Anschrift wird noch bekannt gegeben (HAM) - Hamburg

    Termine


    • Frau Katja Loose

      KATJA LOOSE EXCELLENCE IN TALENTS
  • Nummer:
    5420302
    Ort:
    Leonardo Hotel Hamburg Elbbrücken - Hamburg

    Termine

Düsseldorf

  • Nummer:
    4420303
    Ort:
    Anschrift wird noch bekannt gegeben

    Termine


    • Frau Kerstin Wunderlich

      Dr. Wunderlich GbR Team für Training und Coaching

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DGFP-Inhouse Training: inhouse@dgfp.de

Aktuelle Auswahl:

Preis für Mitglieder:
1.595,00 €
Preis für Nichtmitglieder:
1.880,00 €

Ihr Ansprechpartner bei der DGFP

Susan Bäßler

Mitarbeiterin Veranstaltungsmanagement
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Hedderichstraße 36

baessler@dgfp.de

Fon: +49 069 713785-210

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