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Vom Kollegen zur Führungskraft - Seminar

// Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft - Rollenverständnis einer "guten" Führungskraft

  • Welches Bild habe ich von einer professionellen Führungskraft?
  • Welche Erwartungen stelle ich damit an mich?
  • Welche Erwartungen stellen andere an mich?
  • Was weiß und was vermute ich?
  • Wie möchte ich als Führungskraft handeln?
  • Welche Konsequenzen ergeben sich für mich aus dem Rollenwechsel?

// Reflexion meiner persönlichen Ausgangsbasis und meiner Erfahrungen

  • Wie sieht mein Werdegang aus?
  • Mit welchen Wünschen und Zielen bin ich Führungskraft geworden bzw. werde ich Führungskraft?
  • Welche Erfahrungen habe ich bisher mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten gemacht?
  • Auf welche Ressourcen kann ich zurückgreifen und was benötige ich noch für meine neue Situation?

// Vermittlung von Schlüsselkompetenzen für den Start

  • Effektives Mitarbeitergespräch
  • Situativ Führen

// Tipps zur Vermeidung typischer Anfangsfehler

// Feedback und Erfahrungsaustausch zu aktuellen Führungsverhaltensweisen und Führungsherausforderungen

Mit dem Übergang vom Kollegen zur Führungskraft ändern sich die eigene Rolle im Team und das Verhältnis von Nähe und Distanz. Zur Sicherstellung eines erfolgreichen Übergangs in die neue Rolle reflektieren Sie eigene Erwartungen sowie die Ihres Umfelds. Sie probieren unterschiedliche Führungstechniken und Führungsinstrumente aus und erhalten Feedback darüber, wo Sie aktuell stehen und welche Kompetenzen Sie noch ausbauen können.

Führungskräfte höchstens 3 Monate vor, max. 1 Jahr nach Übernahme von Führungsverantwortung

Frau Beatrice Fehling - Spurwechsel - Systemische Organisationsberatung &

Frau Birgit Geilsdorf - Beratung & Training für Unternehmenskommunikation

Frau Katja Loose - KATJA LOOSE EXCELLENCE IN TALENTS

Frau Ute Pelzer-Gabriel - uP Training Beratung Coaching

Frau Kerstin Wunderlich - Dr. Wunderlich GbR Team für Training und Coaching

Frau Kira von Moers - Personal- und Organisationsberatung

Berlin

  • Nummer:
    9520304
    Ort:
    Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. - Berlin
    • Termine

      Referenten

    • Termin

        Referenten

      • Frau Kira von Moers

        Personal- und Organisationsberatung

Frankfurt

  • Nummer:
    6520316
    Ort:
    mainhaus Stadthotel Frankfurt - Frankfurt
    • Termine

      Referenten

    • Termin

        Referenten

      • Frau Beatrice Fehling

        Spurwechsel - Systemische Organisationsberatung &

Hamburg

  • Nummer:
    5520308
    Ort:
    Anschrift wird noch bekannt gegeben
    • Termine

      Referenten

    • Termin

        Referenten

      • Frau Katja Loose

        KATJA LOOSE EXCELLENCE IN TALENTS

  • Nummer:
    5520309
    Ort:
    Leonardo Hotel Hamburg Elbbrücken - Hamburg
    • Termine

      Referenten

    • Termin

Stuttgart

  • Nummer:
    3520303
    Ort:
    Mövenpick Hotel Stuttgart - Stuttgart
    • Termine

      Referenten

    • Termin

        Referenten

      • Frau Ute Pelzer-Gabriel

        uP Training Beratung Coaching

Düsseldorf

  • Nummer:
    4520305
    Ort:
    Centro Hotel Uebachs - Düsseldorf
    • Termine

      Referenten

    • Termin

        Referenten

      • Frau Kerstin Wunderlich

        Dr. Wunderlich GbR Team für Training und Coaching

Aktuelle Auswahl: Seminar

Preis für Mitglieder:
1.595,00 €
Preis für Nichtmitglieder:
1.880,00 €

Ihr Ansprechpartner bei der DGFP

Susan Bäßler

Mitarbeiterin Veranstaltungsmanagement
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Hedderichstraße 36

baessler@dgfp.de

Fon: +49 069 713785-210

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