Von der Fachkraft zur Führungskraft - Entwicklungsprogramm

Modul I (3 Tage)

Grundlagen der Führung

// Definition Führung
// Führungsstile, Kommunikation, Teambuilding
// Formulierung eines persönlich stimmigen Führungsverständnisses

Modul II (3 Tage)

Tools zur effektiven Führung

// Ziele vereinbaren und steuern
// Delegieren und Motivieren
// Bausteine und Spielregeln von Mitarbeitergesprächen

Modul III (4 Tage)

Souveräne Kommunikation

// Meetings und Besprechungen leiten
// Konflikte lösen
// Schwierige Mitarbeitergespräche führen

Modul IV (2 Tage)

Transfer und Review

// Auffrischung und Vertiefung
// Führen in Veränderungsprozessen
// Bearbeitung von herausfordernden Praxisfällen

In diesem Entwicklungsprogramm stellen Sie sich gemeinsam mit erfahrenen Trainern der Frage, wie Führung wirksam werden kann. Konkret: Wie können Sie erfolgreich führen? Das renommierte viermodulige Entwicklungsprogramm mit 12 Schulungstagen hat bereits zahlreiche neue Führungskräfte erfolgreich im Übergang von der Fach- in die Führungsverantwortung begleitet. Mit dem Übergang zur Führungskraft ändert sich Ihre eigene Rolle im Team und das Verhältnis von Nähe und Distanz. Gemeinsam mit den anderen Teilnehmern reflektieren Sie den eigenen Weg über einen längeren Zeitraum innerhalb der Startphase als Führungskraft. In vier Modulen erarbeiten Sie sich ein klares Rollenbild als Führungskraft und machen sich mit dem wesentlichen Handwerkszeug einer Führungskraft vertraut. Zudem erhalten Sie wertschätzendes Feedback zu Ihrer Außenwirkung. Während der gesamten Veranstaltungsreihe werden Sie von unseren Trainern begleitet. Speziell auch bei konkreten schwierigen Führungssituationen in Ihrem Alltag werden Sie sowohl von unseren Trainern als auch mithilfe kollegialer Beratung unterstützt. Um in Führung gehen zu können, haben Sie die Chance, neues Wissen dazuzugewinnen, an bestehendes anzuknüpfen und dieses vernetzt in Ihrer Praxis zu denken.

Führungskräfte, 3 Monate vor bis 1 Jahr nach Übernahme von Führungsverantwortung