Zielgruppe
Frauen höchstens drei Monate vor, maximal ein Jahr nach Übernahme von Führungsverantwortung
Von der Kollegin zur Führungskraft - speziell für Frauen
Lernziele
In der Übernahme von Führungsverantwortung stehen Frauen häufig noch stärker als ihre männlichen Kollegen vor der Frage, wie sie die Rolle als Führungskraft erfolgreich ausfüllen wollen. Machen Sie sich mit den wichtigsten Führungsaufgaben für den Start vertraut und gewinnen Sie Sicherheit im Führen von Mitarbeitergesprächen. Nutzen Sie die Chance, sich mit Kolleginnen über die „weibliche Seite“ von Führung auszutauschen und konkrete Herausforderungen aus Ihrer Perspektive anzusprechen und zu diskutieren.
Fokusthemen
- Rollenwechsel von der Kollegin zur Führungskraft
- Reflexion bisheriger Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
- „Frauensprache“ und ihre Besonderheiten
- Erkennen von Widerständen und deren Ursachen
- Vermittlung von Schlüsselkompetenzen für den Start
- Tipps zur Vermeidung typischer Anfangsfehler
- Feedback zu aktuellen Führungsverhaltensweisen
Impulsgeber
Frau Beatrice Fehling
- Spurwechsel - Systemische Organisationsberatung &
Frau Ute Pelzer-Gabriel - uP Training Beratung Coaching
Frau Ute Pelzer-Gabriel - uP Training Beratung Coaching
Ihr Ansprechpartner bei der DGFP
Susan Bäßler
Mitarbeiterin Veranstaltungsmanagement
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Hedderichstraße 36