Modul 1: Grundlagen der Beratung

• Grundlagen der Systemtheorie
• Systemischer Beratungsansatz und Haltung als systemischer Berater
• Abgrenzung von Beratungsstilen
• Erstkontakt und Auftragsklärung
• Bedeutung und Inhalte von Beratungsvereinbarungen
• Wechselseitige Erwartungen im Beratungssystem
• Systemische Schleife und Ablauf systemischer Beratung
• Systemische Fragetechniken und Hypothesenbildung
• Arbeit an eigenen Anliegen /Praxisfällen

Modul 2: Methoden der Beratung
• Anwendungsgebiete systemischer Beratung
• Methodenvermittlung: zirkuläre Fragen, Reframing und positive Konnotation
• Ziele, Möglichkeiten und Grenzen systemischer Intervention
• Arbeit mit Skulpurtechnik, Reflecting Team, Open Chair
• Fortführung systemischer Fragen und Anleihe aus anderen Systemschulen
• Kollegiale Beratung
• Arbeit an eigenen Anliegen /Praxisfällen

Modul 3: Veränderungsarchitektur für Organisationen und Gruppen
• Phasen von Veränderungsprozessen und beispielhafte Darstellung eines OE-Prozesses
• Abgrenzung von Organisationsentwicklung und Change
• Veränderungsarchitektur und systemische Intervention
• Organigramm-Arbeit
• Begleitung und Steuerung gruppendynamischer Prozesse
• Arbeit mit großen Gruppen
• Umfeld- und Kraftfeldanalyse
• Konfliktmanagement und Umgang mit Widerstand und Barrieren
• Initiierung von nachhaltigen Veränderungsprozessen
• Umgang mit Beratungszyklen
• Gestaltung von individuellen Systemumfeldern

Modul 4: Transfer- und Abschlusstag