Zielgruppe
HR-Fach- und Führungskräfte, Personalleiter, Personalreferenten, Personalentwickler und Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens
DGFP // Ausbildung Systemischer Berater für Mitarbeiter und Führungskräfte
Lernziele
// Verstehen von Beziehungsgeflechten und Erkennen von Wirkungszusammenhängen
// Gesamtheitliche Erfassung von Menschen und Organisationen
// Einbeziehung von Mitarbeiter-Erfahrungen und -Expertisen
// Veränderung von Kommunikations- und Verhaltensmustern
// Gesamtheitliche Erfassung von Menschen und Organisationen
// Einbeziehung von Mitarbeiter-Erfahrungen und -Expertisen
// Veränderung von Kommunikations- und Verhaltensmustern
Fokusthemen
Modul 1: Grundlagen der Beratung
• Grundlagen der Systemtheorie
• Systemischer Beratungsansatz und Haltung als systemischer Berater
• Abgrenzung von Beratungsstilen
• Erstkontakt und Auftragsklärung
• Bedeutung und Inhalte von Beratungsvereinbarungen
• Wechselseitige Erwartungen im Beratungssystem
• Systemische Schleife und Ablauf systemischer Beratung
• Systemische Fragetechniken und Hypothesenbildung
• Arbeit an eigenen Anliegen /Praxisfällen
Modul 2: Methoden der Beratung
• Anwendungsgebiete systemischer Beratung
• Methodenvermittlung: zirkuläre Fragen, Reframing und positive Konnotation
• Ziele, Möglichkeiten und Grenzen systemischer Intervention
• Arbeitmit Skulpurtechnik, Reflecting Team, Open Chair
• Fortführung systemischer Fragen und Anleihe aus anderen Systemschulen
• Kollegiale Beratung
• Arbeit an eigenen Anliegen /Praxisfällen
Modul 3: Veränderungsarchitektur für Organisationen und Gruppen
• Phasen von Veränderungsprozessen und beispielhafte Darstellung eines OE-Prozesses
• Abgrenzung von Organisationsentwicklung und Change
• Veränderungsarchitektur und systemische Intervention
• Organigramm-Arbeit
• Begleitung und Steuerung gruppendynamischer Prozesse
• Arbeit mit großen Gruppen
• Umfeld- und Kraftfeldanalyse
• Konfliktmanagement und Umgang mit Widerstand und Barrieren
• Initiierung von nachhaltigen Veränderungsprozessen
• Umgang mit Beratungszyklen
• Gestaltung von individuellen Systemumfeldern
Modul 4: Transfer- und Abschlusstag
Ihre Termine in München:
Modul 1: 20.-22. März 2019
Modul 2: 6.-8. Mai 2019
Modul 3: 15.-17. Juli 2019
Transfertag: 29. August
Ihre Termine in Hamburg:
Modul 1: 9.-11. September 2019
Modul 2: 28.-30. Oktober 2019
Modul 3: 9.-11. Dezember 2019
Transfertag: 14. Januar 2020
Impulsgeber
Frau Katja Loose
- KATJA LOOSE EXCELLENCE IN TALENTS
Herr Frank Sieber Bethke - TOOLBOX & SERVICES GmbH
Herr Frank Sieber Bethke - TOOLBOX & SERVICES GmbH