Die neue PERSONALFÜHRUNG ist da! Schwerpunkt: New Leadership

Ausgabe 02/2023

Big Boss war gestern: Moderne Führungskräfte teilen Verantwortung, nutzen Diversität und vermitteln Sinn. Digitale Tools unterstützen sie dabei. Ein Leitbild ist die gesunde Organisation. Aber wie geht es den Führungskräften selbst und wie wirkt sich die hybride Führungsarbeit auf die Erwartungen von Mitarbeitenden an Führungskräfte aus?

Mit unserem aktuellen Heft führen wir vor diesem Hintergrund die entscheidenden Trends zum Top-Thema „New Leadership“ zusammen.

In unserem Schwerpunkt informieren wir Sie über:

  • 5 Trends für die Führung. Die St. Galler Längsschnittstudie zu New Work und Culture offenbart eine tendenzielle Überforderung der Führungskräfte.
  • Vom Blended Learning zum Blended Leading: Talentmanagement wird hybrid und nahezu spielerisch.
  • Anker in Zeiten des Wandels. Wie die Westenergie-Gruppe ihren Führungskräften hilft, sich weiterzuentwickeln und neue Kompetenzen zu erwerben.
  • Wie Software Führung unterstützt: Wie die Otto Fuchs KG Teams entwickelt.

Arbeitsrecht und Arbeitsschutz im Rahmen des Lieferkettensorgfaltspflichtgesetzes, Arbeiten im Metaverse und Bindung durch Bildung

Mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz ist zum 1. Januar 2023 ein Gesetz in Kraft getreten, das Unternehmen und ihre Corporate Social Responsibility besonders in die Pflicht nimmt. Einen Überblick über die wichtigsten Vorschriften geben wir Ihnen in unserem Fachmagazin.

Außerdem: Wie Arbeitgeber wertvolle Talente mit Weiterbildungen binden und wie das Maschinenbauunternehmen HESS Group Mitarbeitende in seiner Virtual Academy schult.

Im Herausgeberinterview: Dirigent und Start up-Unternehmer Boian Videnoff über Hierarchien, natürliche Führung und Mitbestimmung.


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