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Die PERSONALFÜHRUNG informiert in zehn Ausgaben pro Jahr über Themen und Trends im Personalmanagement. In jeder Ausgabe steht ein Themenschwerpunkt im Vordergrund. Fachbeiträge, Interviews, internationale Trends und Aktuelles aus dem Arbeitsrecht machen das Fachmagazin zu einem unverzichtbaren Begleiter im Beruf.
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Große Ziele, kleine Ergebnisse – zwischen Plan und Praxis bleibt viel auf der Strecke, denn der beste Plan nützt wenig, wenn es nicht gelingt, ihn zu verwirklichen. Das setzt Know-how, Veränderungsbereitschaft und Ressourcen voraus. Die Schnittstelle zwischen Theorie und Praxis ist ein neuralgischer Punkt in Organisationen. Es geht auch anders, wenn Personaler, Wissenschaftler und Beschäftigte Hand in Hand arbeiten.
Die Personalwirtschaftslehre will verstehen, wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden organisieren und anleiten. Umgekehrt kann die Wissenschaft auf den Erfahrungsschatz von Unternehmen zugreifen, die sie in der Praxis gesammelt haben. Es bestehen also beste Voraussetzungen für eine kooperative Zusammenarbeit, die aktuell noch nicht oft genutzt werden. Welche Vorteile eine solche Zusammenarbeit hat, zeigt das an der Hochschule Kaiserslautern entwickelte Transfertool „Analytische Praxiserkundung“. Es dient dazu, HR und andere Projekte effizient zu steuern. Ein zentraler Punkt ist das Denken in Alternativen. Unterschiedliche Perspektiven, die Praxis und Wissenschaft im Hinblick auf Gestaltungsprobleme einnehmen sollen vermittelt werden. Die Kunst besteht darin, die Erkenntnisse beider Seiten zu erschließen und aufeinander zu beziehen. So können die Projektmitarbeitenden neue und unkonventionelle Lösungen finden. Die Technischen Werke Ludwigshafen haben das Transfertool ausprobiert.
Im Herausgeberinterview: Jahrelang galt die Rüstungsindustrie als moralisch „heikel“. Seit dem Ukraine-Krieg und dem durch Bundeskanzler Scholz geprägten Begriff „Zeitenwende“ ist das anders: Rheinmetall-Personalvorstand Peter Sebastian Krause kann sich vor Bewerbungen kaum retten und will die Position seines Unternehmens am Jobmarkt weiter ausbauen.
Dezember 2022/Januar 2023: International HR (in English)
Februar 2023: New Leadership
März 2023: HR im öffentlichen Sektor
April 2023: Skill-Management
Mai 2023: Recruiting – Arbeitskräftesicherung
Juni 2023: ESG im HRM
Juli/August 2023: People & Places
September 2023: HR für den Shopfloor
Oktober 2023: HR Data & Digitalisierung
November 2023: Mitarbeiten & Mitreden
Dezember 2023/Januar 2024: Von der Strategie zur Umsetzung
Änderungen aus aktuellem Anlass sind möglich.
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Fon +49 30 814 55 43-702
Mobil +49 151 16357-272
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